Herramientas De Gestión Del Talento En La Capacidad Organizacional De Las Empresas

La capacitación está dirigida a encargados y encargadas de Recursos Humanos.

• 1.- Identificar los principales desafíos de la gestión del talento a través de sus orígenes en la organización empresarial. 2.- Explicar los factores claves que determinan el talento a través de las características de los colaboradores y su potencial en la empresa. 4.- Aplicar estrategias de gestión del talento y liderazgo a través de la administración de compensaciones en la empresa. 3.- Emplear herramientas de un sistema integrado de gestión del talento mediante la medición y administración del desempeño de los colaboradores en la empresa

• Se requiere manejo a nivel usuario de PC y se necesitan conocimientos previos de procesos productivos y administrativos
• El participante debe poseer un computador con conexión a Internet y un mínimo de 256 MB de memoria RAM, con programas de procesamiento de texto, Flash Player y Acrobat Reader
• Windows XP, 7, 8 o similares: Mac OS, Lotus, WordPad
• Al ingresar en la plataforma el participante debe realizar la inducción tecnológica y metodológica a través de un tutorial de navegación que se encuentra en el módulo de bienvenida del curso
• Dirección: https://u-negocios.ne.cl/portal/cursos/tutorial-de-navegacion/index.html

P. de Aprendizaje: Los Métodos de Enseñanza utilizados son la Enseñanza-Aprendizaje Tradicional, donde los contenidos son expuestos y relatados de forma guiada y explicativa, a través de materiales formativos, y la metodología de aplicación a través de análisis de caso al término de cada lección donde el participante podrá llevar a la práctica los conocimientos adquiridos. Se presentan 4 módulos en los cuales se dan a conocer los contenidos mediante pantallas interactivas, junto con un video de presentación dirigido por relator. El curso cuenta con lecciones, actividades formativas, material complementario (videos y/o textos), controles, participación en foros y un examen final. A. motivacionales: El participante podrá ejercitar lo aprendido mediante dos actividades de aprendizaje formativas por módulo, las cuales consisten en casos de aplicación práctica con respuesta abierta retroalimentada por el relator a través de la sección comunidad de la plataforma en un máx. 48 horas hábiles

Criterio de evaluación: A través de la evaluación se medirá que el participante alcance los siguientes aprendizajes esperados: 1. Identifica los principales desafíos de la gestión del talento a través de sus orígenes en la organización empresarial. 2. Explica los factores claves que determinan el talento a través de las características de los colaboradores y su potencial en la empresa. 3. Emplea herramientas de un sistema integrado de gestión del talento mediante la medición y administración del desempeño de los colaboradores en la empresa. 4. Aplica estrategias de gestión del talento y liderazgo a través de la administración de compensaciones en la empresa. Técnicas e instrumentos de evaluación: - Evaluación diagnóstica: Para medir el nivel de conocimiento previo de los participantes. - Evaluación parcial sumativa por módulo: Controles aplicativos y cognitivos formados por respuestas de alternativas con retroalimentación automatizada, que profundiza en los contenidos del