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🔄 Mixta Administración

Herramientas De Gestión En Teletrabajo

Grupo Desafio Y Talento Spa · Código SENCE 1238045277

8

horas

$56.000

por persona

1

veces impartido

13/03/2027

vigente hasta

Objetivo del curso

Los participantes serán capaces de aplicar herramientas de gestión de equipos de trabajo en modalidad de teletrabajo, considerando herramientas prácticas basadas en la evidencia, nuevas competencias y gestión emocional de los equipos.

¿A quién está dirigido?

Supervisores, coordinadores, jefaturas

Aprendizajes esperados

  • Identificar herramientas de gestión autónoma y autogestión de equipos de trabajo
  • Comprender el concepto de teletrabajo y su evolución
  • Aplicar técnicas de liderazgo de equipos de trabajo en modalidad remota, aplicando técnicas de comunicación y gestión de reuniones
  • Desarrollar habilidades de gestión emocional y el cuidado de la salud mental en equipos de trabajo en modalidad de teletrabajo
  • Aplicar técnicas de la gestión de equipos de trabajo en modalidad de teletrabajo en base al cumplimiento de objetivos

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocer los procedimientos administrativos y operativos de la empresa, Manejo de computador y herramientas de videollamada a nivel usuario

Metodología

Por las características del curso, los contenidos estarán enfocados en el ¿saber hacer¿ y, por tanto, las metodologías a utilizar estarán enfocadas a la realización de actividades prácticas. Técnica expositiva: El formador presentará los contenidos teóricos mediante una técnica expositiva, utilizando diapositivas para apoyar la presentación. Durante la exposición, se fomentará la participación de los participantes con preguntas y ejemplos prácticos. Videos: Se proyectarán videos relacionados con los contenidos del curso para reforzar el aprendizaje y para ilustrar los conceptos teóricos con situaciones reales. Los participantes tendrán oportunidad de comentar y discutir sobre los videos. Actividades didácticas centradas en el participante: Se llevarán a cabo diferentes actividades para fomentar la participación y el aprendizaje activo de los participantes, como: ¿ Trabajo en parejas o grupos pequeños para discutir sobre los contenidos teóricos y aplicarlos a situaciones con

Requisitos técnicos y evaluación

Las evaluaciones de este curso se realizarán a través de pautas de cotejo previamente construidas, que permitirán verificar el desempeño de los participantes respecto a los indicadores a evaluar en los ejercicios y talleres prácticos. Tienen una evaluación dicotómica (SI/NO) donde el relator verificará si en cada uno de los ejercicios realizados se encuentra incorporado el indicador a evaluar. Los criterios a evaluar dependen del objetivo y los contenidos de cada módulo y evalúan las habilidades de los participante para gestionar equipos de teletrabajo. Por ej.: ¿ Describe adecuadamente las características de cada tipo de liderazgo (valoración: excelente, bueno, regular o insuficiente). ¿ Propone una solución adecuada al problema, basada en los conocimientos adquiridos sobre liderazgo (valoración: excelente, bueno, regular o insuficiente). ¿ Analiza adecuadamente el impacto del liderazgo en el rendimiento del equipo, a partir de los factores identificados (valoración: excele

Equipo docente

J

José Luis Paillapi Montecinos

Docente Ingles-Informática

M

Maribel De Los Angeles Segura Cruces

J

Juan Patricio Arenas Fuentes

Pedagogia En Educaciòn Bàsica, Licensiado En Educaciòn

O

Oscar Alfredo Sotomayor Duarte

Psicologo

M

Marcela Alejandra Amaya García

Periodista / Comunicador

J

Jennifer Solange Reyes Aburto

Trabajadora Social.

C

Carla Alejandra Herrera Labra

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$56.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.