Herramientas De Gestión En Teletrabajo
Grupo Desafio Y Talento Spa · Código SENCE 1238045277
8
horas
$56.000
por persona
1
veces impartido
13/03/2027
vigente hasta
Objetivo del curso
Los participantes serán capaces de aplicar herramientas de gestión de equipos de trabajo en modalidad de teletrabajo, considerando herramientas prácticas basadas en la evidencia, nuevas competencias y gestión emocional de los equipos.
¿A quién está dirigido?
Supervisores, coordinadores, jefaturas
Aprendizajes esperados
- Identificar herramientas de gestión autónoma y autogestión de equipos de trabajo
- Comprender el concepto de teletrabajo y su evolución
- Aplicar técnicas de liderazgo de equipos de trabajo en modalidad remota, aplicando técnicas de comunicación y gestión de reuniones
- Desarrollar habilidades de gestión emocional y el cuidado de la salud mental en equipos de trabajo en modalidad de teletrabajo
- Aplicar técnicas de la gestión de equipos de trabajo en modalidad de teletrabajo en base al cumplimiento de objetivos
Requisitos y conocimientos previos
- Conocer los procedimientos administrativos y operativos de la empresa, Manejo de computador y herramientas de videollamada a nivel usuario
Metodología
Por las características del curso, los contenidos estarán enfocados en el ¿saber hacer¿ y, por tanto, las metodologías a utilizar estarán enfocadas a la realización de actividades prácticas. Técnica expositiva: El formador presentará los contenidos teóricos mediante una técnica expositiva, utilizando diapositivas para apoyar la presentación. Durante la exposición, se fomentará la participación de los participantes con preguntas y ejemplos prácticos. Videos: Se proyectarán videos relacionados con los contenidos del curso para reforzar el aprendizaje y para ilustrar los conceptos teóricos con situaciones reales. Los participantes tendrán oportunidad de comentar y discutir sobre los videos. Actividades didácticas centradas en el participante: Se llevarán a cabo diferentes actividades para fomentar la participación y el aprendizaje activo de los participantes, como: ¿ Trabajo en parejas o grupos pequeños para discutir sobre los contenidos teóricos y aplicarlos a situaciones con
Requisitos técnicos y evaluación
Las evaluaciones de este curso se realizarán a través de pautas de cotejo previamente construidas, que permitirán verificar el desempeño de los participantes respecto a los indicadores a evaluar en los ejercicios y talleres prácticos. Tienen una evaluación dicotómica (SI/NO) donde el relator verificará si en cada uno de los ejercicios realizados se encuentra incorporado el indicador a evaluar. Los criterios a evaluar dependen del objetivo y los contenidos de cada módulo y evalúan las habilidades de los participante para gestionar equipos de teletrabajo. Por ej.: ¿ Describe adecuadamente las características de cada tipo de liderazgo (valoración: excelente, bueno, regular o insuficiente). ¿ Propone una solución adecuada al problema, basada en los conocimientos adquiridos sobre liderazgo (valoración: excelente, bueno, regular o insuficiente). ¿ Analiza adecuadamente el impacto del liderazgo en el rendimiento del equipo, a partir de los factores identificados (valoración: excele
Equipo docente
José Luis Paillapi Montecinos
Docente Ingles-Informática
Maribel De Los Angeles Segura Cruces
Juan Patricio Arenas Fuentes
Pedagogia En Educaciòn Bàsica, Licensiado En Educaciòn
Oscar Alfredo Sotomayor Duarte
Psicologo
Marcela Alejandra Amaya García
Periodista / Comunicador
Jennifer Solange Reyes Aburto
Trabajadora Social.
Carla Alejandra Herrera Labra
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$56.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.