Herramientas De Gestión Para El Trabajo

Jefaturas del área de gestión y administración

• Aplicar herramientas de control de gestión de acuerdo a los resultados obtenidos y las acciones correctivas necesarias
• Reconocer técnicas de gestión del tiempo de acuerdo a las prioridades laborales

• Conocimientos básicos de gestión de proyectos o administración de tareas

El curso se desarrollará en clases presenciales y participativas, apoyadas por proyecciones computacionales mediante notebook y proyector. El relator será responsable de la exposición de los temas en ambos módulos, alternando entre la entrega teórica de los contenidos y la aplicación práctica a través de ejercicios individuales y grupales. La metodología se dividirá en dos fases principales: Fase teórica y Fase práctica, donde se integrará el uso de herramientas de planificación y control. Fase Teórica: En esta fase, el relator explicará los conceptos fundamentales de la gestión del tiempo y del control de gestión, proporcionando a los participantes una base sólida para abordar los casos prácticos en la fase siguiente. Se utilizarán presentaciones audiovisuales para facilitar la comprensión, y los participantes recibirán apuntes con el contenido detallado del curso. Módulo I: Gestión del Tiempo: Exposición del relator sobre los principios del método Eisenhower para clasificar

Se Contempla Una Evaluación Diagnóstica Inicial Para Determinar El Grado De Conocimientos Por Parte Del Participante Al Inicio De La Actividad. El Resultado Obtenido Es Solo Para Efectos De Registro Y Que La Persona Logre Comprobar Su Avance Al Término Del Curso En Relación A La Evaluación Final Del Mismo. Las Evaluaciones Serán Sumativas Y Se Realizarán Al Terminar Los Módulos Del Curso Mediante Pautas De Cotejo Y Lista De Chequeo, En Base A Los Mismos Ejercicios Prácticos Que El Participante Realiza Durante Los Procesos De Entrega De Contenidos. Se Verifica La Aplicación De Conceptos Prácticos Estudiados. La Nota Final Es El Promedio De Todas Las Evaluaciones (1 Por Cada Módulo Y 1 Evaluación Final). La Nota Mínima De Aprobación Será De Un 4.5. Escala: 1.0 A 7.0. Criterios De Evaluación: M1: Clasifica tareas usando el método Eisenhower para gestionar prioridades. Reconoce técnicas de gestión del tiempo, como Pomodoro y metodologías ágiles, para mejorar la eficacia laboral. Elabora