Herramientas De Gestión Y Desarrollo De Proyectos

Jefes de operaciones, Jefes de área, Jefes de proyecto

• Reconocer los principales tipos y componentes de un proyecto, según las necesidades de la organización
• Aplicar un plan de implementación y comunicación de la propuesta desarrollada, conforme a las necesidades y propósitos de la organización
• Elaborar propuestas de mejora, conforme a la factibilidad de implementarlas en una organización
• Describir el estado actual de una organización, considerando herramientas de indagación y medición de impactos

• Conocimientos básicos en la ejecución de proyectos
• Dominio de las 4 operaciones matemáticas básicas
• Comprensión y expresión oral y escrita

El curso está desarrollado bajo un enfoque teórico-práctico, a través de la modalidad online sincrónica, integrando clases expositivas, talleres aplicados y el análisis de casos reales, lo cual, permitirá que los participantes desarrollen competencias progresivas en gestión de proyectos. En cada unidad, se introduce el marco teórico a través de presentaciones dinámicas online, que combinan explicaciones conceptuales con ejemplos prácticos. Esto permite a los participantes comprender los fundamentos de los proyectos, herramientas de análisis y estrategias de implementación. Se promueve la aplicación inmediata del conocimiento mediante actividades grupales y resolución de casos reales, a través del Project Charter que los participantes recibirán previo al inicio del curso. Además, utilizan herramientas como el diagrama de Pareto, KPI¿s, la carta Gantt y metodologías para la elaboración de propuestas. Estas actividades refuerzan la comprensión teórica y favorecen el aprendizaje signific

A. Reconocer los principales tipos y componentes de un proyecto, según las necesidades de la organización. ¿ Explicar en forma oral y/o escrita los diversos tipos de proyectos existentes, según el estado del arte. ¿ Describir los stakeholders del proyecto y cómo se relacionan con los objetivos de mismo. B. Describir el estado actual de una organización, considerando herramientas de indagación y medición de impactos. ¿ Identifica ineficiencias o desperdicios en la operación de una organización, considerando herramientas de análisis. ¿ Definir KPIs que permitan establecer propuestas que optimicen el valor entregado al cliente. C. Elaborar propuestas de mejora fundamentadas, conforme a la factibilidad de implementarlas en una organización. ¿ Define propuestas de mejora, a partir del análisis de los riesgos e impactos. ¿ Define propuestas de mejora para la organización, a partir de la viabilidad costo-beneficio. D. Aplicar un plan de implementación y comunicación de la propuesta d