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🔄 Mixta Administración

Herramientas De Liderazgo Estratégico

Instituto De Capacitación Wright Limitada (Wright) · Código SENCE 1238032437

24

horas

$193.360

por persona

1

veces impartido

08/04/2026

vigente hasta

Objetivo del curso

Aplicar Herramientas De Liderazgo Estrategico Respetando El Contexto Situacional, El Perfil Del Equipo Y Parámetros De Lógica Y Coherencia

¿A quién está dirigido?

Jefe y Supervisores

Aprendizajes esperados

  • Utilizar Técnicas De Liderazgo Según El Perfil Del Equipo De Trabajo Identificar La Importancia Del Rol Del Líder De Acuerdo Con El Tipo De Organización
  • Clasificar Las Influencias Del Líder En La Motivación De Acuerdo Con El Tipo De Trabajo
  • Aplicar Técnicas De Comunicación Respetando Parámetros De Lógica Y Coherencia

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimiento Básico De Los Componentes De La Comunicación

Metodología

EL CURSO SE DESARROLLARÁ EN SU PARTE TEÓRICA A TRAVÉS DE LA EXPOSICIÓN DEL RELATOR, CON APOYO DE MATERIAL AUDIOVISUAL POWER POINT Y VIDEOS, TODO ESTO CON LA PARTICIPACIÓN ACTIVA ENTRE EL RELATOR Y LOS ALUMNOS MEDIANTE PREGUNTAS Y CONSULTAS. LAS HORAS PRACTICAS SE DESARROLLARÁN A TRAVÉS DE TRABAJOS GRUPALES, EN GRUPOS DE 4 A 5 PERSONAS, EL RELATOR ENTREGARA CIERTAS SITUACIONES PARA CREAR SIMULACIONES EN EL ÁMBITO DE LAS HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO ESTRATEGICO, EN LAS CUALES SE CONTEMPLAN JUEGO DE ROLES, EJEMPLIFICACIÓN DE SITUACIONES COTIDIANOS LABORALES REALES. TAMBIÉN REALIZARÁN EN GRUPO DINÁMICAS CONSISTENTES EN DIFERENTES SIMULACIONES DE CONTEXTOS LABORALES DONDE SE DEBA APLICAR LAS TÉCNICAS DE LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN EFECTIVA PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD LABORAL. LAS ACTIVIDADES PRÁCTICAS SERÁN REALIZADAS EN FORMA ROTATORIA DENTRO DEL GRUPO, DE MANERA QUE TODOS LOS ALUMNOS APLIQUEN CADA TÉCNICA APRENDIDA. MIENTRAS UN GRUPO REALIZA UNA DINÁMICA, EL RESTO DEL CURSO TOMA

Requisitos técnicos y evaluación

Se Evaluarán Los Conocimientos Adquiridos Respecto A Las Herramientas De Liderazgo Estrategico, Considerando Los Siguientes Criterios De Evaluación: 1.- Identifica La Importancia Del Rol Del Líder De Acuerdo Con El Tipo De Organización. 2.- Clasifica Las Influencias Del Líder En La Motivación De Acuerdo Con El Tipo De Trabajo. 3.- Aplica Técnicas De Comunicación Respetando Parámetros De Lógica Y Coherencia. 4.- Utiliza Técnicas De Liderazgo Según El Perfil Del Equipo De Trabajo. Esto En Un 20% En Materia De Conocimiento A Través De Una Prueba Escrita Y En Un 80% En Los Ejercicios Prácticos De Juego De Roles, Ejemplificación, El Relator Evaluara Esto A Través De Un Pauta De Cotejo, Se Aprueba Con Nota Mínima 4.0, Dentro De Una Escala De 1.0 A 7.0

Equipo docente

A

Astrid Marion Haardt Ide

Profesora General Básica

R

Rodrigo Ernesto Pinto Adasme

Profesor De Estado-¿Diseñador Instruccional¿

C

Carolina Denisse Sougarret Larroquete

Psicologa

C

Claudia Verónica León Valdés

Periodista

M

María Isabel Villalobos Valenzuela

Magister En Habilidades Directivas

C

Carolina Corina Varas Bahamonde

Profesora De Educación Física

C

Carlos Daniel Muñoz Arriola

Simulador de franquicia tributaria SENCE

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