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🔄 Mixta Administración

Herramientas De Liderazgo Y Comunicación

Capacitación Romualdo Poblete E.I.R.L. · Código SENCE 1238053402

50

horas

$280.000

por persona

2

veces impartido

28/08/2027

vigente hasta

2

comunas

Objetivo del curso

Aplicar técnicas de liderazgo en equipos de trabajos según planes estratégicos y programas productivos de la organización.

¿A quién está dirigido?

Gerentes, Subgerentes, Jefes De Personal, Jefes De Venta, Jefes De Procesos, Coordinadores, Jefes de UTP, Directores, Jefes de áreas.

Aprendizajes esperados

  • Reconocer mecanismos de motivación a equipos de trabajo de acuerdo al perfil de las personas que componen el equipo de trabajo Aplicar técnicas de liderazgo en equipos de trabajo de acuerdo a contexto de trabajo Identificar los modelos de comunicación interpersonal en el trabajo de acuerdo a estudios existentes

Requisitos y conocimientos previos

  • Manejo De Reglamentos Internos De La Empresa

Metodología

La metodología corresponde a la modalidad e-learning sincrónico que busca desarrollar el aprendizaje en los participantes revisando progresivamente los contenidos del curso para el logro de los Aprendizaje esperados apoyado con la guía del facilitador y vía zoom. En un primer momento el facilitador activará los conocimientos previos de los participantes. Para ello, en cada sesión los participantes deberán revisarán el manual de apoyo donde se explica paso a paso como Aplicar Distintas Técnicas De Liderazgo acorde a las Características De Sus Colaboradores y acorde a los objetivos estratégicos de la empresa, junto al facilitador que explicará los conceptos claves y resolverá un ejercicio de aplicación a través del compartir pantalla de su PC desde la plataforma zoom, respondiendo a las dudas que surjan. En un segundo momento, los participantes deberán realizar los ejercicios prácticos (responder test rolplaying, aplicación de técnicas; etc) que está disponible en cada sesión que per

Requisitos técnicos y evaluación

La evaluación debe permitir que los participantes al finalizar el curso deben demostrar que son capaces de Aplicar Distintas Técnicas De Liderazgo acorde a las Características De Sus Colaboradores y acorde a los objetivos estratégicos de la empresa Para ello, el curso tiene tres tipos de evaluaciones. 1. Prueba de diagnóstico: se aplica antes de iniciar el curso con el objetivo de evaluar los conocimientos previos del participante sobre Aplicar Técnicas De Liderazgo acorde a las Características De Sus Colaboradores según los objetivos estratégicos de la empresa 2. Pruebas formativas: se aplicarán dos evaluaciones se en la cual el participante debe realizar evidencia que pueden Describir El Concepto De Liderazgo Y Las Variables De Un Liderazgo Efectivo En La Organización, Aplicar Estilos De Liderazgo De Acuerdo A Sus Habilidades Propias Y Necesidades Del Del Grupo A Liderar y Desarrollar Competencias Comunicacionales Para El Liderazgo Efectivo 3. Prueba final: Se busca evaluar los apren

Equipo docente

K

Karime Loreto Saavedra Guerrero

R

Romualdo Poblete

Ingeniero Administración De Empresas

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$280.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

2 comunas

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Santiago Vitacura