Herramientas De Mejora Continua

Jefaturas De Gestión De Áreas De Procesos, Calidad, Operativas Y Logísticas De Empresas

• Aplicar Herramientas De Mejora Continua De Acuerdo A La Metodología De Gestión Total Productiva
• Identificar Los Modelos De Gestión De La Calidad Organizacional Según Perspectiva De La Optimización De Procesos Y Mejora Continua
• Emplear Herramientas De Mejora Continua De Acuerdo A La Metodología De Seis Sigma Distinguir Métodos De Rediseño De Procesos Según Perspectiva De La Mejora Continua
• Utilizar La Metodología Kaizen De Acuerdo A Los Objetivos Estratégicos De La Empresa
• Utilizar Herramientas De Mejora Continua De Acuerdo Al Ciclo Pdca
• Reconocer Los Elementos De Una Mejora De Procesos Según Perspectiva De La Mejora Continua
• Aplicar El Cuadro De Mando Integral Según Los Objetivos Estratégicos De La Empresa

• Conocimientos De Procesos Operacionales De La Empresa

Curso Autoaprendizaje En Soporte Físico, Consistente En Un Manual Con Contenidos Digitalizados, Resúmenes, Glosario, Ejercicios De Aplicación Para Integrar Los Contenidos Y Evaluaciones. ¿Qué Hará? Cada Módulo Posee Una Clase Con Recursos De Contenidos, Material De Estudio Complementario, Glosario Y Resumen Por Unidad Que Ayudaran Al Participante En Cada Evaluación. La Lectura De Contenidos Es Segmentada Por Módulos, Referidas A Conceptos Y Teoría De Los Contenidos Involucrados En Las Competencias Y Aprendizajes Esperados A Desarrollar (M1. Modelos De Gestión De La Calidad. M2.Mejora De Procesos. M3.Método Para Rediseñar Un Proceso. M4.Metodología Seis Sigma. M5.Gestión De La Mejora Continua. M6.Cuadro De Mando Integral. M7.Metodología Kaizen. M8.Gestión Total Productiva). El Participante Observa E Interactúa Con Los Contenidos Y Ejercicios Entregados. El Método De Enseñanza Utilizado Para Dicha Capacitación Es De Enseñanza Práctica Y Aprendizaje Basado En Problemas, Que Los Participan

Al Finalizar Cada Módulo Se Realizarán Evaluaciones Individuales Basadas En El Contenido Antes Visto En El Módulo. Las Evaluaciones Contarán De Un Test Individual Escrito Con Preguntas De Desarrollo Y Análisis De Casos, Referente Al Contenido Del Módulo Correspondiente. El Instrumento De Evaluación Final (Dea) Consta De Ítems Con Resolución Y Análisis De Casos, Con Un Total De 100 Puntos. La Nota Máxima Será 100 Y La Nota Mínima 1. La Nota Mínima De Aprobación Es De 60. Criterios De Evaluación: M1: Identifica Los Principales Elementos De La Gestión De Calidad. Identifica Los Modelos De Gestión De La Calidad Organizacional. M2: Reconoce Los Elementos De Una Mejora De Procesos En La Organización. Reconoce Como Planificar Una Mejora De Procesos En La Organización. M3: Reconoce Métodos De Rediseño Del Proceso En La Organización. Identifica Los Distintos Aspectos Y Obstáculos Que Pueden Existir Durante La Implementación De Un Proceso Rediseñado. M4: Identifica Las Herramientas De Medición D