Herramientas Estratégicas De Negocios Para La Toma De Decisiones

Jefes o Encargados de Área

• Aplicar Herramientas de inteligencia empresarial de acuerdo a los requerimientos organizacionales
• Emplear herramientas de Control de Gestión para la toma de decisiones en los negocios
• Identificar los principales elementos que componen la estrategia en una organización Aplicar Herramientas de Innovación que se alineen con las estrategias actuales de las organizaciones

• Comprensión Lecto - Escrita, dominar las operaciones matemáticas, manejo de PC e internet a nivel Usuario, Conocimientos básicos de gestión de Negocios

La modalidad en la cual se impartirá este curso será presencial y se utilizará una metodología que permita interactuar al facilitador con los participantes, y estos a la vez puedan aplicar los contenidos. El facilitador desarrollara exposiciones conceptuales y teóricas de los contenidos involucrados en las competencias a desarrollar, esto se desarrollara en la sala de clases, mediante plenarios guiados, apoyados con una presentación en PPT, además de recursos audiovisuales y material técnico de apoyo, como ser manuales, libros, apuntes, guías de trabajo, normativas, etc. los participantes permanecerán sentados en sus puestos de trabajo, tomaran apuntes, utilizaran sus manuales como guía, cada módulo será complementado con preguntas y ejemplos a los alumnos, para evaluar el grado de conocimiento que se adquiere del tema y para motivar su participación. Se buscará potenciar la adquisición de conocimientos relevantes que deben manejar los participantes Para el desarrollo de la aplicación

Se realizara una evaluación de carácter práctico, que corresponderá a un instrumento de evaluación de desempeño, el que será desarrollado en forma individual, que corresponderá al análisis y desarrollo de un caso, aquí se buscara que los participantes puedan aplicar y desarrollar los contenidos, se medirá el progreso, la comprensión y aprendizaje de los participantes, esta evaluación será calificada con nota de 1 - 7 mediante una rúbrica, para esto los criterios de evaluación serán: Identifica los elementos constituyentes de la planificación estratégica; Identifica las diferencias entre Estrategia Competitiva, Estrategia Funcional y Estrategia Corporativa; Reconoce los elementos que componen una estrategia de una empresa; Utiliza Análisis y Matriz Decisional para tomar decisiones; Emplea herramientas de control de gestión para la toma de decisiones; Aplica herramientas de innovación para la toma de decisiones. La nota final para aprobar será de 4.