Herramientas Para El Liderazgo En Las Organizaciones

El curso está dirigido a supervisores, jefes de área y/o cargos que tengan relaciones de dependencia laboral. Personal de Recursos Humanos.

• Reconocer las diferencias entre grupo y equipo de trabajo según el contexto organizacional
• Identificar los estilos del liderazgo de acuerdo al contexto organizacional
• Describir el proceso de manejo de conflictos al interior de los equipos de acuerdo a la normativa vigente
• Analizar las herramientas de liderazgo para la gestión del trabajo en equipo de acuerdo al contexto organizacional

• Conocimientos básicos de sistema operativo windows de Microsoft y navegador de internet Google Chrome (versión 83.0.4103.116 (build oficial) (64 bits))
• Conocimientos basicos de manejo de equipos

1). PROCESO DE APRENDIZAJE: Primero debe revisar los contenidos que son explicados por el facilitador en formato de videos y animaciones. Al finalizar el contenido teórico, se presentan casos prácticos en que el participante debe analizar y responder preguntas que se presentan en el cotidiano de una jornada laboral. Posteriormente deben descargar el contenido de lectura de profundización en formato PDF. Cada Módulo al final tiene una cuestionario que mide el aprendizaje en una evaluación de alternativas con retroalimentación positiva y negativa automatizada. La evaluación cuenta con un caso de estudio. Al terminar todos los Módulos el participante deberá rendir una evaluación final, que consta de preguntas de selección múltiple retroalimentadas y un Caso de estudio en que deberá analizar las distintas situaciones y responder de acuerdo al contenido tratado. 2).SOPORTE: la actividad se administrará por medio del responsable de respuestas (tutor) quien dara soporte y atenderá todas las c

1) Detalle: El Participante Debe Ingresar Al Curso E Ir Al Boton Evaluacion Final. Debera Resolver Una Prueba De Desarrollo De 15 Preguntas Que Abordará Todos Los Contenidos Tratados En El Curso Y Un Caso De Estudio, Esta Actividad Sera Evaluada Por Un Sistema Esta Asociado A Una Rubrica Como Instrumento De Evaluacion (Logrado/No Logrado). Este Sera Medido Por Un Porcentaje De Valor Según La Complejidad De La Tarea. Los Porcentajes Se Suman Para Dar Un Valor Final A Cada Tarea Y Así Conseguir Una Nota Final. Esta Actividad Tendra Una Ponderación Del 100%. Con Todo Para Que El Participante Apruebe El Programa Del Curso La Nota Deberá Ser Igual O Superior A Nota 4, En Escala De 1 A 7. El Participante Tendra La Opcion De Realizar 1 Intentos Para Enviar Dicha Evaluacion. 2) Criterios De Evaluación: Identifica los estilos del liderazgo, Reconoce las diferencias entre grupo y equipo de trabajo, Describe herramientas de manejo de conflictos al interior de los equipos, Analiza herramientas de