Herramientas Para El Liderazgo En Las Organizaciones

El curso está dirigido a supervisores, jefes de área y/o cargos que tengan relaciones de dependencia laboral. Personal de Recursos Humanos.

• Analizar herramientas de trabajo en equipo para el logro de las metas respetando los liderazgos establecidos de acuerdo con el contexto situacional
• Identificar los fundamentos del liderazgo según el contexto situacional
• Reconocer los principios y reglas básicas que intervienen en el proceso de comunicación acuerdo al contexto de la organización
• Identificar las características del liderazgo según su definición operativa
• Reconocer los estilos de liderazgo y su comportamiento según el contexto del equipo de trabajo
• Analizar herramientas motivacionales personales y grupales del entorno laboral, de acuerdo con el contexto situacional Reconocer los estilos personales de un lider de equipos segun el contexto oprganizacional
• Describir los procesos de supervisión como modelo de gestión de acuerdo con el contexto situacional

• Conocimientos básicos de sistema operativo windows de Microsoft y navegador de internet Google Chrome (versión 83.0.4103.116 (build oficial) (64 bits))
• Conocimientos basicos de manejo de equipos

El participante adquiere los conocimientos y competencias mediante la lectura de los contenidos teóricos desarrollados en el manual que abarca mas de 270 páginas. El Diseño instruccional presenta el contenido de forma secuencial, en el que participante primero lee las instrucciones y recomendaciones para realizar el curso, posteriormente lee el contenido teórico del módulo que profundiza cada uno de los temas expuestos en la estructura de contenidos, después se presentan uno o mas casos de estudio, posteriormente deberá realizar una actividad formativa que tiene como objetivo reforzar los conocimientos adquiridos previamente. La actividad formativa puede ser de desarrollo, análisis de casos o preguntas de selección múltiple que contienen retroalimentación para que el participante contraste y corrija sus respuestas. Para finalizar el módulo, el participante deberá responder una autoevaluación, que incluye pauta de cotejo para facilitar su revisión. Al finalizar el manual existe

Instrumentos de medición: los alumnos deberán responder a preguntas de desarrollo extenso donde deberán aplicar en cada una de las respuestas todo lo aprendido en cada módulo. El alumno deberá responder sin espacio limitado para su respuesta. La evaluación se divide en Bloques y los tipos de preguntas realizados son: Preguntas de Desarrollo, Análisis de casos interpretativos de aplicación y selección múltiple. Criterios de Evaluación: En estas respuestas el alumno deberá evidenciar que: Identifica los fundamentos del liderazgo, Reconoce los estilos de liderazgo, Analiza herramientas motivacionales, Analiza herramientas de trabajo en equipo. Norma de evaluación: en la prueba final habrá preguntas de desarrollo que se evaluarán en porcentaje, la escala de notas será en porcentaje de 0% a 100% con un porcentaje mínimo de aprobación de 60%, para diagnóstico y prueba final de manera presencial y que se entregarán en el mismo momento al finalizar la prueba.