Herramientas Para El Liderazgo Y Construcción De Equipos De Trabajo.

Supervisores y Jefes de equipos de trabajo, quienes dentro de sus funciones, requieren actualizar las herramientas de liderazgo efectivo que la construcción de equipos de trabajo, acorde a los nuevos lineamientos establecidos por la empresa.

• Reconocer las características del liderazgo efectivo para la construcción de equipos de trabajo de alto rendimiento en la empresa
• Aplicar las herramientas de motivación y y comunicación frente a los equipos de trabajo para nuevos proyectos de la empresa

• Poseer habilidades de trabajo en equipo y comunicacionales
• Comprensión Lecto-Escritura

Las clases serán 100% teórico práctico presencial, con clases expositivas. En su dimensión teórica, las clases serán transmitidas con el apoyo de presentación de Genially, donde el relator será un facilitador, entregando todos los contenidos del curso bajo el desarrollo y análisis respecto las herramientas de liderazgo efectivo para fortalecer la construcción de equipos de trabajo para la empresa. Como estrategias de aprendizaje, se observarán 2 videos que reflejan la importancia de comunicación efectiva para liderar los equipos de trabajo y la productividad laboral en la empresa, para luego realizar discusiones grupales, análisis y debates de casos, siempre guiados por el relator. En su dimensión práctica, las clases se realizarán bajo talleres de aplicación de las herramientas de comunicación, motivación y reconocimiento; reflejando la importancia sobre las herramientas de liderazgo para la construcción de equipos de trabajo para la empresa; para luego realizar 2 talleres de simulaci

Para los contenidos teóricos el participante será evaluado al final del curso, a través de una prueba digital escrita con preguntas de desarrollo. CRITERIO DE EVALUACIÓN: El participante deberá ir reconociendo las herramientas de liderazgo efectivo para fortalecer la construcción de equipos de trabajo. Para el desarrollo práctico el participante será evaluado en el proceso de talleres de 2 simulaciones de gestión de proyectos y toma de decisiones con liderazgo efectivo, a través de un check list y rubrica ponderando un 70% de la nota final. CRITERIO DE EVALUACIÓN: El participante deberá ir identificando las herramientas de motivación y las estrategias de coaching en la gestión de proyectos. El criterio de evaluación será de 1.0 a 7.0 y para la aprobación del curso, el alumno deberá tener un promedio final igual o superior a 4,0.