Herramientas Para La Gestión Del Cambio En Las Organizaciones
Mas Capacitación S.A. · Código SENCE 1238058483
120
horas
$720.000
por persona
5
veces impartido
26/01/2028
vigente hasta
1
comunas
Objetivo del curso
Utilizar herramientas de Gestión del Cambio en las organizaciones de acuerdo a modelos contemporáneos existentes.
¿A quién está dirigido?
JEFES DE ÁREA CON PERSONAL A CARGO: ENCARGADOS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL, ENCARGADOS DE PLANIFICACIÓN. ENCARGADOS DE RECURSOS HUMANOS. ENCARGADOS DE BIENESTAR Y RELACIONES LABORALES. ENCARGADOS DE PRODUCCIÓN
Aprendizajes esperados
- Reconocer cómo impacta el cambio en las personas de acuerdo a estudios existentes
- Aplicar herramientas de gestión del cambio en proyectos de acuerdo a modelos existentes
- Describir qué es la Gestión del Cambio desde un enfoque organizacional
- Distinguir los distintos modelos de Gestión del Cambio de acuerdo a su aplicación
- Identificar qué es el cambio de acuerdo a las variables que inciden en la gestión organizacional
Requisitos y conocimientos previos
- CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE PERSONAS
- MEDIDO CON PRUEBA DE INGRESO
- CONTAR CON UN COMPUTADOR CON A LO MENOS UN PROCESADOR INTEL, MÍNIMO 2 GB DE MEMORIA RAM, CONEXIÓN A INTERNET
- CONTAR CON CORREO ELECTRÓNICO HABILITADO, NAVEGADOR ACTUALIZADO Y ADOBE ACROBAT READER
- CONTAR CON MANEJO A NIVEL USUARIO DE MICROSOFT OFFICE, Y QUE TENGAN CONOCIMIENTOS DEL SISTEMA OPERATIVO WINDOWS
Metodología
CURSO E-LEARNING ASINCRÓNICO: QUE HARÁ: Curso HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES mediante aula virtual, con disposición de contenidos en plataforma LMS contenidos. El alumno en primera instancia estudia los contenidos dispuestos de manera digital en aula, para luego trabajar en ejercicios para practicar lo aprendido y finalmente pasar a evaluación del módulo del curso, cada participante recorrerá las unidades de forma autónoma, según su ritmo e intereses, pudiendo volver a revisar aquellas temáticas que considere necesarias. El curso es de 5 módulos, donde se presenta el contenido a través de tutores digitales que exponen la información, relacionándola con situaciones cotidianas. Los módulos incluyen elementos gráficos (imágenes, animaciones, desplegables, infografías y descargables), que entregan dinamismo a la revisión del contenido. Al final de cada módulo se presenta una actividad formativa, para reforzar conceptos y motivar la interacción del p
Requisitos técnicos y evaluación
Criterios: se medirá si Identifica qué es el cambio de acuerdo a las variables que inciden en la gestión organizacional. Reconoce cómo impacta el cambio en las personas de acuerdo a estudios existentes. describe qué es la Gestión del Cambio desde un enfoque organizacional. Distingue los distintos modelos de Gestión del Cambio de acuerdo a su aplicación. Aplica herramientas de gestión del cambio en proyectos de acuerdo a modelos existentes INSTRUMENTO: evaluación diagnostica de selección múltiple medida con pauta de evaluación. Evaluaciones sumativas por unidad de caso con cuestionario individual con opción múltiple medido con pauta de evaluación, cada pregunta cuenta con retroalimentación técnica. Evaluación final mediante caso con cuestionario con selección múltiple medido con pauta de evaluación. NORMA: escala de 1 a 100% siendo 60% lo mínimo para aprobar
Equipo docente
Manuel Hernán Fuica Matthews
Jose Alexis Maldonado Urrutia
Diseñador Gráfico (Diseñador Multimedia Constructor Del Curso)
Constanza Nordenflycht Catalán
Periodista (Diseñador Instruccional)
Manuel Alejandro Barrera Rodríguez
Ing. Civil En Computación (Responsable Soporte Tecnico Y Platafor
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$720.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
Lugares donde se ha impartido
1 comunasREGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO