Capacitacion A Distancia S.A. · Código SENCE 1238032180
70
horas
$779.228
por persona
17
veces impartido
24/03/2026
vigente hasta
3
comunas
Objetivo del curso
Aplicar herramientas de la gestión del tiempo para el logro de objetivos de acuerdo con las metas de la empresa.
El curso está dirigido a jefaturas de áreas: jefes de operaciones, jefes de producción, jefes administrativos, jefes comerciales, jefes de recursos humanos y supervisores encargados de dirigir equipos de trabajo orientados a cumplir con los objetivos de la empresa.
El curso se estructura en 2 Unidades y se presentan sus contenidos en forma descriptiva por medio de material de estudio didáctico, recursos infográficos y audiovisuales que permiten facilitar el proceso de aprendizaje. Para reforzar los contenidos, el participante debe realizar 4 actividades; 2 en la Unidad 1, y 2 en la Unidad 2, que indican el alcance de los contenidos mediante la evaluación de éstos, con un tiempo de ejecución de 1 hora aprox. cada una, y todas con un sistema de retroalimentación inmediata preprogramada en la plataforma. La Unidad 1 cuenta con 2 actividades de resolución de casos. En la Actividad 1, se deben resolver casos relacionados con la gestión del tiempo laboral; mientras que en la actividad 2, a partir de diferentes situaciones, se debe identificar la correcta definición de objetivos. Ambas actividades permiten que el participante reconozca las características de la gestión del tiempo y objetivos de trabajo. La Unidad 2 presenta 2 actividades de resoluci
El curso posee 1 evaluación diagnóstica, 2 evaluaciones parciales sumativas y 1 evaluación final sumativa. La evaluación diagnóstica contiene 10 preguntas, y pretende medir los conocimientos previos de los alumnos sobre el curso. El criterio de evaluación para la evaluación parcial de la unidad 1 es identificar el rol de la optimización del tiempo en el logro de objetivos en el contexto laboral. El criterio de evaluación para la evaluación parcial de la unidad 2 es aplicar herramientas para el logro de objetivos en la empresa. El criterio para la evaluación final del curso es aplicar herramientas de la gestión del tiempo para el logro de objetivos de acuerdo con las metas de la empresa, con un instrumento basado en una rúbrica que evalúa el desempeño de los criterios de evaluación mediante una escala de 0 a 100 puntos con los principales estándares de aprendizaje del curso. Para aprobarla se debe obtener un puntaje mínimo de 75 puntos en cada una. Las evaluaciones presentan preguntas d
Daniel Mario Zúñiga Solís
Rol Experto En Contenidos - Ingeniero Comercial
Patricio Adolfo Ortega Méndez
Rol Desarrollo Gráfico ¿ Diseñador Gráfico
Felipe Nicolás Muñoz Toro
Rol Profesional Soporte Y Orientación ¿ Psicólogo Organizacional
Juan Pablo Canales Canales
Administrador Plataforma/Soporte Y Orientación ¿ Psicólogo
Susana Mabel Vásquez Zúñiga
Licenciada En Letras Inglesas / Diseñador Instruccional
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$779.228
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO