Herramientas Para Potenciar El Liderazgo Y El Trabajo En Equipo

Trabajadores que ejercen en área de operaciones productivas.

• 4.- Analizar el liderazgo desde una perspectiva de género; de acuerdo al impacto generado en el sistema organizacional. 1.-Identificar los conceptos fundamentales del liderazgo y su relación con los objetivos estratégicos de la organización. 8.- Utilizar metodologías contemporáneas de liderazgo y trabajo en equipo; de acuerdo a planes estratégicos y productivos de la organización. 7.- Aplicar estrategias de desarrollo y potenciación de equipos de trabajo; de acuerdo a las necesidades específicas de la empresa. 9.- Aplicar herramientas de coaching en los procesos comunicativos de los equipos de trabajo; de acuerdo a los objetivos organizacionales. 6.-Utilizar técnicas de trabajo en equipo; de acuerdo al tipo de grupo y a los objetivos productivos establecidos por la organización. 3.- Clasificar los estilos de liderazgo característicos al interior de las organizaciones; de acuerdo a las conductas en el sistema organizacional. 2.-Reconocer las dimensiones del contexto relacional del liderazgo de acuerdo a la cultura y diversas variables que componen la organización. 5.- Emplear herramientas de inteligencia emocional en la dirección de equipos de trabajo; según el ámbito de desarrollo profesional

• Conocimientos Básicos de trabajo en equipo, capacidad de lectura y escritura

El diseño de este proceso de autoaprendizaje A Distancia Nivel 1 contó con el apoyo de un experto en contenidos y un diseñador instruccional. El curso se dictará a través de un manual de autoaprendizaje físico, que el alumno recibirá de parte de BTE Capacitación Junto con el manual, se entregará la prueba de diagnóstico general y calendario con fecha, horario y lugar de la prueba final presencial El manual de instrucción está diseñado metodológicamente para que el alumno avance en los módulos de manera autónoma y según su propio ritmo de aprendizaje, dentro de un período establecido de tiempo, y acorde a su disponibilidad horaria No obstante, se aconseja y acorde a su disponibilidad horaria, otorgue 90 minutos diarios de estudio de lunes a viernes en días hábiles para revisar contenidos y hacer los ejercicios prácticos que se proponen llevar en cada una de las actividades este curso cuenta con cinco autoevaluaciones la cuales se aplicaran al inicio para medir los conocimientos de entr

El sistema de evaluación a utilizar medirá el grado de dominio alcanzado por cada uno de los participantes, lo cual se efectuará mediante: A.- Criterios de evaluación: - grado de dominio por cada uno de los participantes del curso, tanto en las materias teóricas como prácticas, mediante la observación del progreso obtenido en las diferentes unidades del curso. B.- Técnicas o instrumentos de medición: - evaluación inicial (prueba de diagnostico) de conocimientos de herramientas para potenciar el liderazgo y el trabajo en equipo para medir los conocimientos con que cada participante se presenta al curso. Se considera pruebas de respuesta breve respecto de un cuestionario de desarrollo; además de autoevaluaciones de selección múltiple, verdadero y falso además realizar resolución de problemas a través del análisis de casos planteado con preguntas escritas para su desarrollo Esto medirá si el participante logra: Aplicar Técnicas de liderazgo para aumentar la productividad del equip