Herramientas Para Un Feedback Efectivo

Jefes De Rrhh, Supervisores De Rrhh, Administrador De Contratos, Encargado De Operaciones, Jefe De Turno, Supervisores De Turno, Jefe De Obra, Supervisores De Obra, Jefe De Tienda Y Supervisores De Tiendas

• Identificar El Feedback Y Cuáles Son Sus Elementos Constituyentes En La Organización Aplicar Herramientas Para Dar Feedback Generando Una Estrategia De Entregar Información De Manera Apropiada A Los Demás Colaboradores Dentro De La Organización Respetando La Normativa Organizacional Reconocer Los Diversos Tipos De Feedback Y Las Instancias En Que Estos Pueden Ser Entregados

• Conocimientos De Inducción Metodológica, Capacidad De Análisis Y Comprensión Lectora

El Curso Herramientas Para Un Feedback Efectivo, a través del aprendizaje formal, en el que el relator entrega lineamientos teóricos, que a su vez va reforzando con guías de trabajo de Herramientas Para Un Feedback Efectivo, estudios de caso en donde debe Identificar El Feedback Y Cuáles Son Sus Elementos Constituyentes En La Organización, Reconocer Los Diversos Tipos De Feedback Y Las Instancias En Que Estos Pueden Ser Entregados y Aplicar Herramientas Para Dar Feedback Generando Una Estrategia De Entregar Información De Manera Apropiada A Los Demás Colaboradores Dentro De La Organización Respetando La Normativa Organizacional. Utiliza La Bitácora De Aprendizaje, Video De Modelamiento De Conductas Como Elementos Constituyentes En La Organización, Tipos De Feedback Y Las Instancias En Que Estos Pueden Ser Entregados. Utilización De Apoyos Gráficos De Muro Y De Mesa. Por Otra Parte, El Entrenamiento Desarrolla Competencias Prácticas, En Que El Relator Desarrolla Habilidades De Feedback

Se Aplicarán Dos Prueba Final Que Contemplará La Evaluación De Todos Los aprendizajes esperados. Los criterios de evaluación son: Identifica El Feedback Y Cuáles Son Sus Elementos Constituyentes En La Organización, Reconoce Los Diversos Tipos De Feedback Y Las Instancias En Que Estos Pueden Ser Entregados y Aplica Herramientas Para Dar Feedback Generando Una Estrategia De Entregar Información De Manera Apropiada A Los Demás Colaboradores Dentro De La Organización Respetando La Normativa Organizacional. La Modalidad De Las Pruebas Serán: 1.-Prueba De Desarrollo Con Una Ponderación De Un 40% 2.- Prueba Práctica Con Una Ponderación De Un 60%. La Prueba Practica Es de Aplicar Herramientas De Feedback Efectivo Respetando Las Normas De La Empresa Propuestas En La Estrategia Organizacional. El Instrumento De Medición Que Utilizara El Facilitador Es Una Rubrica, Esta Contemplará La Evaluación De Todos los aprendizajes esperados. Las Nota Máxima Del Curso Será Un 7.0 Y La Nota Mínima Un 1.0. Pa