Innovación Y Emprendimiento En La Empresa: Herramientas Para El Desarrollo De Proyectos

Trabajadores dependientes que se desempeñen en cargos como: Supervisor de Producción Analista de Procesos Encargado de Ventas Jefe de Área Requisitos mínimos de ingreso: Enseñanza media completa. Al menos 1 año de experiencia laboral en funciones vinculadas a gestión de procesos, ventas o coordinación de equipos.

• Integrar elementos financieros, estratégicos y operativos en la formulación de proyectos, considerando indicadores de viabilidad y gestión eficiente
• Elaborar un plan preliminar de iniciativa innovadora, aplicando análisis de mercado, benchmarking y herramientas de gestión de proyectos
• Aplicar herramientas de diseño de proyectos, estructurando ideas de mejora a través de metodologías prácticas como el Business Model Canvas y Lean Startup
• Reconocer los conceptos de emprendimiento e innovación aplicados al contexto laboral, identificando el rol del trabajador como agente de mejora dentro de la empresa

• Conocimientos Básicos De Uso De Pc. - Tener Acceso A Un Computador Con Las Características Descritas Más Abajo, Para Acceder Al Sitio Web Y Materiales Del Curso
• Los Requerimientos De Equipamiento Del Participante Son: Computador Con Acceso A Internet, Habilitado Con Sistema Operativo Windows Y Excel 2007 O Superior. - El Software Mínimo Necesario Del Computador Debe Ser Un Explorador De Internet (Navegador Chrome, Internet Explorer, Mozilla, Etc.) Con Javascript Habilitado, Microsoft Office 5 O Superior, Lector De Pdf Acrobat Reader O Similar, Y Flash Player 8.0 O Superior Las Características Recomendadas De Equipamiento O Hardware Son: - Un Equipo Con Un Procesador Pentium Iii Ó Superior Con 256 Mb De Memoria Ram Ó Con Características Similares O Superiores. -Se recomienda Que El Sistema Operativo Windows sea Como Mínimo Xp, O Superior. -Se Recomienda Utilizar Una Resolución De Pantalla De Un Mínimo De 1024 X 768 Pixeles A 16 Millones De Colores O Superior, Aunque La Página Web Es Po

El curso se desarrollará en modalidad e-learning asincrónico. Cuenta con una inducción para facilitar la navegación y el acceso a los recursos, módulos interactivos, infografías, herramientas multimedia (voz en off, animaciones), resúmenes y glosarios. El primer método de enseñanza es la enseñanza-aprendizaje tradicional, donde los contenidos sobre fundamentos del emprendimiento, diseño de modelos de negocio, análisis de mercado y planificación estratégica son expuestos de forma guiada y explicativa. El segundo método es la demostración/simulación, mediante casos prácticos de desarrollo de emprendimientos, simulaciones de análisis de mercado y construcción de modelos de negocio, permitiendo al participante visualizar el proceso completo de planificación. Los aspectos motivacionales se refuerzan a través de ejercicios de aplicación, donde el participante deberá desarrollar actividades prácticas relacionadas a su propio proyecto de negocio. Los ejercicios teóricos se enfocan en

Diagnóstico inicial: Antes de comenzar el curso, cada participante deberá realizar un diagnóstico de conocimientos para identificar su nivel de entrada. Evaluaciones parciales por módulo: En cada módulo se aplicarán evaluaciones prácticas y teóricas, basadas en preguntas de aplicación, resolución de casos y situaciones problemáticas, evaluadas con pauta de corrección. Evaluación final integradora: Al término del curso, los participantes deberán presentar un proyecto o propuesta de mejora aplicable a la empresa, donde integren los aprendizajes de todos los módulos. Escala de evaluación: Se utilizará la escala de 1 a 7, siendo 4,0 la nota mínima de aprobación. Cálculo de nota final: La nota final corresponderá al promedio ponderado de: Evaluaciones parciales (60%) Evaluación final (40%) Criterios de evaluación: Identifica los conceptos de emprendimiento e innovación en el contexto laboral. Aplica herramientas como Business Model Canvas y Lean Startup en el diseño de iniciativ