Kanban: Metodología De Gestión Proyectos

1. Supervisores de Producción - Funciones: Gestionan las actividades diarias en el piso de producción, supervisan a los trabajadores, programan los turnos, y aseguran el cumplimiento de las metas de producción y calidad. - Necesidades de Capacitación: Necesitan herramientas eficaces para visualizar el progreso del trabajo, identificar cuellos de botella y ajustar la carga de trabajo en tiempo real. Aprender a diseñar tableros Kanban específicos para sus líneas de producción les permitirá mejorar la coordinación y la comunicación entre los equipos, optimizando así los tiempos de ciclo y la respuesta a problemas. 2. Gerentes de Operaciones - Funciones: Responsables del rendimiento operativo general, incluyendo la planificación estratégica, la gestión de recursos y la implementación de mejoras en los procesos. - Necesidades de Capacitación: Buscan metodologías para mejorar la transparencia, la eficiencia y la adaptabilidad de las operaciones. El diseño de tableros Kanban les ayudará a obt

• Desarrollar un tablero Kanban adaptado a las necesidades específicas de su área de trabajo
• Implementar mejoras continuas utilizando métricas y herramientas de Kanban en un proyecto real
• Evaluar la efectividad de la implementación de Kanban mediante un análisis de resultados en un caso práctico
• Comprender los principios fundamentales del sistema Kanban en el contexto de la gestión de flujo de trabajo en entornos productivos

• - Experiencia laboral mínima de un año en roles relacionados con la producción, logística, o gestión de proyectos dentro de la organización. - Conocimiento básico de los principios lean y experiencia previa en la aplicación de metodologías de mejora continua en entornos productivos. - Habilidad para trabajar en equipo y para liderar iniciativas de cambio dentro de su área de responsabilidad. - Título técnico o profesional en áreas como Ingeniería Industrial, Gestión de Producción, Logística, o similares

¿QUÉ HARÁ? - Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP): Los participantes trabajarán en proyectos reales o simulados relacionados con la implementación de Kanban en sus áreas de trabajo. Cada equipo diseñará y desarrollará un tablero Kanban, aplicando los principios aprendidos en el curso. - Simulaciones y Juegos de Roles: Los participantes participarán en simulaciones de situaciones reales donde deberán aplicar las herramientas de Kanban para gestionar el flujo de trabajo. A través de juegos de roles, asumirán diferentes posiciones dentro del equipo (líder de equipo, miembro del equipo, etc.) para entender las dinámicas de implementación de Kanban desde diferentes perspectivas. - Resolución de Problemas: Los participantes identificarán y resolverán problemas relacionados con la implementación de Kanban en procesos específicos. Esto implicará analizar casos de estudio y aplicar los principios de Kanban para mejorar procesos existentes. - Talleres Prácticos de Implementación: Los partic

Aprendizaje esperado 1: - Criterio de evaluación: demostrar un entendimiento claro de los principios fundamentales de Kanban y cómo estos se aplican en la gestión de flujo de trabajo, explicando correctamente los conceptos clave y su integración con los principios lean. - Instrumento de evaluación: Prueba escrita - Descripción: con preguntas de opción múltiple y preguntas de desarrollo sobre los principios de Kanban. - Estándar de medición: Nota de 1 a 7, con exigencia de aprobación al 60% Aprendizaje esperado 2: - Criterio de evaluación: diseñar un tablero Kanban completo, con todos los elementos esenciales, adaptado a un caso práctico que refleje las necesidades de su entorno de trabajo, mostrando coherencia y comprensión en su configuración - Instrumento de evaluación: Rúbrica de evaluación del tablero Kanban - Descripción: considerará la correcta identificación de columnas, uso de tarjetas, limitación del trabajo en curso (WIP), y adecuación al proceso específico. - Est