Lean Y 5S Para La Optimización De Procesos

Ejecutivos De Control De Procesos, Encargados De Control De Calidad. Encargados De Control De Gestión.

• Analizar técnicas de mejora continua y sostenibilidad del sistema 5S en relación con prácticas de gestión de calidad organizacional Identificar principios fundamentales de la metodología Lean de acuerdo al enfoque de mejora continua en entornos organizacionales Reconocer formas de desperdicio en procesos operativos de acuerdo a los ocho tipos de muda definidos por Lean
• Aplicar los principios de eficiencia y mejora continua en el desarrollo de una cultura organizacional orientada a la calidad
• Describir los pasos y principios de la herramienta 5S según su aplicación en espacios de trabajo eficientes y seguros

• Conocimiento En Sistemas De Gestión De Calidad
• Medido Con Prueba De Ingreso
• Curso Cuenta Con Inducción Tecnológica-Metodológica, Disponible En Plataforma
• Contar Con Un Computador Con A Lo Menos Un Procesador Intel, Mínimo 2 Gb De Memoria Ram, Conexión A Internet
• Contar Con Correo Electrónico Habilitado, Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader
• Contar Con Manejo A Nivel Usuario De Microsoft Office, Y Que Tengan Conocimientos Del Sistema Operativo Windows

¿Qué hará el participante?: El curso se desarrollará bajo una metodología asincrónico microlearning, estructurada en unidades temáticas con enfoque secuencial, que integra lectura comprensiva, análisis conceptual, resolución de problemas prácticos y ejercicios de aplicación contextualizada. El participante accederá a recursos instruccionales como contenidos interactivos, lectura guiada, resumen infográficos, mas ejercicios aplicados que le permitirán avanzar a su propio ritmo dentro del calendario establecido. Esta metodología busca desarrollar comprensión profunda, capacidad de análisis crítico y transferencia de aprendizajes en contextos reales. ¿Cómo lo hará?: Cada módulo está diseñado para iniciar con el estudio autónomo de contenidos clave a través de lectura guiada y exploración de recursos multiformato (textos, infografías, interactivos). Posteriormente, el participante desarrollará actividades integradoras como: resolución de problemas sobre optimización de flujos de trabajo (

criterios de evaluación: se medirá si Identifica principios fundamentales de la metodología Lean de acuerdo al enfoque de mejora continua en entornos organizacionales. Reconoce formas de desperdicio en procesos operativos de acuerdo a los ocho tipos de muda definidos por Lean. Describe los pasos y principios de la herramienta 5S según su aplicación en espacios de trabajo eficientes y seguros. Analiza técnicas de mejora continua y sostenibilidad del sistema 5S en relación con prácticas de gestión de calidad organizacional. Aplica los principios de eficiencia y mejora continua en el desarrollo de una cultura organizacional orientada a la calidad.// Instrumento de evaluación: evaluación diagnóstica mediante preguntas abiertas y definición de conceptos medida con pauta de evaluación. Evaluaciones sumativas por capítulo aplicativas de resolución de problemas y/o resolución de casos medida con pauta de evaluación. Evaluación final de cuestionario mas tarea aplicada medida con rúbrica de eval