Lean Y 5S Para La Optimización De Procesos

Ejecutivos De Control De Procesos, Encargados De Control De Calidad. Encargados De Control De Gestión.

• Reconocer formas de desperdicio en procesos operativos de acuerdo a los ocho tipos de muda definidos por Lean
• Analizar técnicas de mejora continua y sostenibilidad del sistema 5S en relación con prácticas de gestión de calidad organizacional Aplicar los principios de eficiencia y mejora continua en el desarrollo de una cultura organizacional orientada a la calidad
• Identificar principios fundamentales de la metodología Lean de acuerdo al enfoque de mejora continua en entornos organizacionales Describir los pasos y principios de la herramienta 5S según su aplicación en espacios de trabajo eficientes y seguros

• Conocimiento En Sistemas De Gestión De Calidad
• Medido Con Prueba De Ingreso
• Curso Cuenta Con Inducción Tecnológica-Metodológica, Disponible En Plataforma
• Contar Con Un Computador Con A Lo Menos Un Procesador Intel, Mínimo 2 Gb De Memoria Ram, Conexión A Internet
• Contar Con Correo Electrónico Habilitado, Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader
• Contar Con Manejo A Nivel Usuario De Microsoft Office, Y Que Tengan Conocimientos Del Sistema Operativo Windows

¿Qué hará el participante?: El curso se desarrollará bajo una metodología asincrónico microlearning, estructurada en unidades temáticas con enfoque secuencial, que integra lectura comprensiva, análisis conceptual, resolución de problemas prácticos y ejercicios de aplicación contextualizada. El participante accederá a recursos instruccionales como contenidos interactivos, lectura guiada, resumen infográficos, mas ejercicios aplicados que le permitirán avanzar a su propio ritmo dentro del calendario establecido. Esta metodología busca desarrollar comprensión profunda, capacidad de análisis crítico y transferencia de aprendizajes en contextos reales. ¿Cómo lo hará?: Cada módulo está diseñado para iniciar con el estudio autónomo de contenidos clave a través de lectura guiada y exploración de recursos multiformato (textos, infografías, interactivos). Posteriormente, el participante desarrollará actividades integradoras como: resolución de problemas sobre optimización de flujos de trabajo (

criterios de evaluación: se medirá si Identifica principios fundamentales de la metodología Lean de acuerdo al enfoque de mejora continua en entornos organizacionales. Reconoce formas de desperdicio en procesos operativos de acuerdo a los ocho tipos de muda definidos por Lean. Describe los pasos y principios de la herramienta 5S según su aplicación en espacios de trabajo eficientes y seguros. Analiza técnicas de mejora continua y sostenibilidad del sistema 5S en relación con prácticas de gestión de calidad organizacional. Aplica los principios de eficiencia y mejora continua en el desarrollo de una cultura organizacional orientada a la calidad.// Instrumento de evaluación: evaluación diagnóstica mediante preguntas abiertas y definición de conceptos medida con pauta de evaluación. Evaluaciones sumativas por capítulo aplicativas de resolución de problemas y/o resolución de casos medida con pauta de evaluación. Evaluación final de cuestionario mas tarea aplicada medida con rúbrica de eval