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🔄 Mixta Administración

Liderazgo

Crea Capacitación Spa · Código SENCE 1238070219

16

horas

$433.105

por persona

9

veces impartido

09/10/2028

vigente hasta

1

comunas

Objetivo del curso

Aplicar técnicas de liderazgo según las características de los equipos y entornos laborales.

¿A quién está dirigido?

Jefes De Áreas Y Supervisores

Aprendizajes esperados

  • Utilizas técnicas de gestión del cambio organizacional de acuerdo a las características de los entornos complejos y volátiles
  • Aplicar técnicas de trabajo en equipo según su etapa de desarrollo y necesidades individuales
  • Reconocer técnicas de liderazgo colaborativo según las dinámicas y necesidades del equipo
  • Identificar técnicas de coaching de acuerdo a los principios del liderazgo efectivo

Requisitos y conocimientos previos

  • conocimientos básicos en administración de equipos

Metodología

El curso de Liderazgo se desarrollará en clases impartidas de manera expositiva, presencial y participativa, apoyadas por proyecciones computacionales mediante notebook y proyector, donde el relator expondrá las temáticas a abordar. El curso estará estructurado en 2 fases fundamentales: FASE TEÓRICA: se desarrollarán actividades teóricas mediante las cuales el relator presentará la información y conceptos clave, creando las condiciones para fomentar la participación gradual de los asistentes. La enseñanza se apoyará en el manual entregado, así como en los recursos visuales que ayudarán a ilustrar, incentivar y motivar a los participantes en cada tema tratado. M1: Introducción a las Técnicas de Coaching. Se expondrán los fundamentos del coaching y su conexión con el liderazgo, junto con las habilidades clave que un líder debe tener para influir positivamente. Análisis detallado sobre la importancia del autoconocimiento y la inteligencia emocional aplicada al liderazgo. M2: Lider

Requisitos técnicos y evaluación

Se Contempla Una Evaluación Diagnóstica Inicial Para Determinar El Grado De Conocimientos Por Parte Del Participante Al Inicio De La Actividad. El Resultado Obtenido Es Solo Para Efectos De Registro Y Que La Persona Logre Comprobar Su Avance Al Término Del Curso En Relación A La Evaluación Final Del Mismo. Las Evaluaciones Serán Sumativas Y Se Realizarán Al Terminar Los Módulos Del Curso Mediante Pautas De Cotejo Y Lista De Chequeo, En Base A Los Mismos Ejercicios Prácticos Que El Participante Realiza Durante Los Procesos De Entrega De Contenidos. Se Verifica La Aplicación De Conceptos Prácticos Estudiados. La Nota Final Es El Promedio De Todas Las Evaluaciones (1 Por Cada Módulo Y 1 Evaluación Final). La Nota Mínima De Aprobación Será De Un 4.5. Escala: 1.0 A 7.0. Criterios De Evaluación: M1: Explica los fundamentos del coaching y su conexión con el liderazgo. Reconoce herramientas de coaching de acuerdo a las necesidades del equipo. M2: Reconoce estrategias de liderazgo colaborativ

Equipo docente

C

Carlos Alfredo Rodríguez Gutiérrez

Tecnico Geomensor

A

Amalia Del Carmen Páez Jiménez

C

Claudio Alejandro Riquelme San Martín

Actor

J

Jaime Eduardo Alarcón Mundaca

Psicologo

A

Ana Luisa Margarita Ramírez Gutiérrez

Periodista/Diseño Instruccional/Resp. Respuestas

R

Rodrigo Andrés Ramos Inzunza

Constructor Civil

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$433.105
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

1 comunas

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Providencia