Liderazgo Ambidiestro: Equilibrando La Innovación Y La Eficiencia

Líderes de área y departamentos de la organización, supervisores de equipos de trabajo

• Aplicar técnicas de liderazgo orientadas a fomentar la exploración e innovación en equipos de trabajo
• Identificar los componentes claves del enfoque de liderazgo ambidiestro
• Diseñar estrategias para equilibrar la explotación de procesos existentes y la exploración de nuevas oportunidades, ajustándose a las necesidades organizacionales

• Conocimientos básicos de navegación en internet Características Técnicas Equipo Computacional: Computador fijo o portátil con 2GB de RAM y 150MB de espacio en disco disponible
• Sistema operativo Windows 7 o superior
• Acceso a internet estable con velocidad mínima de 1Mbps

Este curso de modalidad e-learning asincrónico se desarrolla en un entorno Interactivo y en base al estudio e interacción de los participantes con cápsulas de contenidos animadas, videos explicativos y ejercicios de aplicación. El día que se inicia el curso cada participante recibirá un correo electrónico de bienvenida con su clave de acceso, contraseña personal, datos de contacto con el OTEC ([email protected] y fono 976952304), descripción del curso y requisitos de aprobación. El curso comienza con una inducción metodológica donde se despliega el resumen del curso. Dicho resumen contempla: título, descripción, unidades, duración, objetivos y aprendizajes esperados. Luego, la plataforma da inicio a una evaluación diagnostica, la que permite medir el conocimiento del usuario. Al finalizar la evaluación se da inicio a la inducción tecnológica que contempla un tour, que tiene por objetivo explicar cómo navegar y utilizar la plataforma. El curso consta de 3 unidades estructuradas de f

El curso considera un examen final para medir el nivel de dominio de los contenidos trabajados en el curso El examen plantea 12 preguntas de selección múltiple, basadas en el estudio de caso en que los participantes deberán aplicar los contenidos desarrollados en el curso. Los indicadores del examen son: - Reconoce componentes claves del enfoque de liderazgo ambidiestro. - Describe características del liderazgo ambidiestro y su diferencia con un modelo radicional - Identifica técnicas para fomentar la exploración e innovación en equipos de trabajo. - Aplica las técnicas de manejo de desperdiciadores del tiempo. - Reconoce estrategias para equilibrar la exploración y explotación en los equipos. Norma y criterio de evaluación: el examen tiene un total de 150 puntos. Se evalúa con escala de 1 a 7, siendo la nota mínima mínimo para aprobar un 4. El participante tiene 2 oportunidades para rendir el examen final y recibe retroalimentación de respuestas correctas.