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🔄 Mixta Administración

Liderazgo, Comunicación Efectiva Y Trabajo En Equipo

Gesemex Capacitaciones Spa · Código SENCE 1238079582

8

horas

$72.500

por persona

1

veces impartido

19/05/2029

vigente hasta

Objetivo del curso

Los Participantes Podrán Aplicar Técnicas De Liderazgo Y Trabajo En Equipo Considerando Roles Del Equipo Y Estrategias Comunicacionales

¿A quién está dirigido?

Supervisores, Jefes de proyectos, Jefes de sección

Aprendizajes esperados

  • Aplicar Estrategias De Comunicación Considerando Mediación Y Comunicación Asertiva Identificar Conceptos Generales De Liderazgo Y Trabajo En Equipo Considerando Características Y Roles De Las Personas Que Conforman El Equipo De Trabajo Emplear Inteligencia Emocional En La Conformación De Un Equipo De Trabajo

Requisitos y conocimientos previos

  • Compresión Oral Y Escrita
  • Nociones En Liderazgo Y Trabajo En Equipo

Metodología

Esta Actividad De Capacitación Se Llevará A Cabo A Través De La Plataforma Meet, Interconectada A La Plataforma Moodle, La Que Permite Realizar Videollamadas, Bajar Información: Aquí Podrán Encontrar Los Apuntes, Videos, Enlaces Que Serán Utilizados En El Curso, Podrán Interactuar Con Los Demás Participantes Y Registrar El Ingreso Y Permanencia De Los Participantes. Cada Participante Dispondrá Del Correo Electrónico Y Teléfono Del Relator O Encargado De Coordinación Del Curso, Quien Los Guiará En El Uso Del Programa Previo Al Inicio Del Curso. La Capacitación Se Realizará En Un Tiempo De Cuatro Horas Diarias Hasta Completar Las 8 Horas, En El Horario Acordado Con La Empresa. El Relator Le Enviará Al Correo Electrónico, A Cada Participante, El Link Para Unirse A La Actividad. El Relator Expondrá Los Contenidos A Través De Videollamada, Dando Espacio Al Término De Cada Tema Para Realizarle Consultas. Para La Parte Práctica Para Aplicar Los Contenidos De Conceptos Generales De Liderazgo Y

Requisitos técnicos y evaluación

La Evaluación Práctica Consistente En Tres Talleres, Que Miden La Aplicación De Los Conocimientos Aprendidos A Través De Una Pauta De Cotejo, La Que Encontrarán En La Plataforma Y Deberán Responder On-Line. Los Criterios De Evaluación Son: Identifica Correctamente Fases De La Evolución De Grupo A Equipo. Describe Las Etapas De Desarrollo De Los Equipos. Aplica Correctamente Buenas Prácticas De Resolución De Conflictos En Los Niveles Grupal E Individual. La Escala De Evaluación Será De 1 A 7 Y La Nota De Aprobación, 4. Esta Evaluación Corresponderá Al 60% De La Nota Final, Siendo El Otro 40% Los Talleres Prácticos De Cada Unidad.

Equipo docente

M

Mitzy De Lourdes Avilán Rocca

Null

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$72.500
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.