Liderazgo, Comunicación Efectiva Y Trabajo En Equipo

Supervisores, Jefes de proyectos, Jefes de sección

• Emplear Inteligencia Emocional En La Conformación De Un Equipo De Trabajo De Alto Rendimiento Aplicar Estrategias De Comunicación Considerando Mediación Y Comunicación Asertiva Identificar Conceptos Generales De Liderazgo Y Trabajo En Equipo Considerando Características Y Roles De Las Personas Que Conforman El Equipo De Trabajo

• Compresión Oral Y Escrita
• Nociones En Liderazgo Y Trabajo En Equipo

Para La Parte Teórica, El Relator Expondrán Los Contenidos En Forma Oral, Apoyándose Tanto En La Presentación Power Point Como En El Uso De La Pizarra. Los Participantes También Harán Uso Del Apunte Entregado El Que Contempla Los Contenidos Fundamentales Del Curso, Y Podrán Hacer Preguntas Al Término De Cada Unidad De La Actividad De Capacitación, Las Que Serán Debidamente Expuestas Y Contestadas Por El Relator Para Todos Los Participantes. Para La Parte Práctica Para Aplicar Los Contenidos De Conceptos Generales De Liderazgo Y Trabajo En Equipo, Los Participantes De Forma Individual Y A Través De Un Caso Que El Relator Les Entregará, Deberán Reconocer Las Características Y Roles De Las Personas Que Conforman Un Equipo De Trabajo. Luego Comentarán Sus Resultados En Plenario, Compartiendo Pantalla Para Todo El Grupo. Para Aplicar Los Contenidos De Equipos De Trabajo, Los Participantes En Grupos De 5, Mediante Un Objetivo De Trabajo Entregado Por El Relator, Deberán Crear Un Equipo De Tr

La Evaluación Práctica Consiste En Tres Talleres, Que Miden La Aplicación De Los Conocimientos Aprendidos, Medido A Través De Una Pauta De Cotejo, Las Evaluaciones Se Promediarán. Los Criterios De Evaluación Son: Identifica Correctamente Fases De La Evolución De Grupo A Equipo. Describe Las Etapas De Desarrollo De Los Equipos. Aplica Correctamente Buenas Prácticas De Resolución De Conflictos En Los Niveles Grupal E Individual. La Escala De Evaluación Será De 1 A 7 Y La Nota De Aprobación, 4.