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🔄 Mixta Administración

Liderazgo De Calidad Para Supervisores Y Jefes De Área

Asociación De Capacitación Juvenil Boreal · Código SENCE 1238076773

20

horas

$254.169

por persona

1

veces impartido

23/03/2029

vigente hasta

1

comunas

Objetivo del curso

APLICAR ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO EN EQUIPOS DE TRABAJO DE ACUERDO A LAS POLITICAS DE LA EMPRESA

¿A quién está dirigido?

SUPERVISORES Y JEFES

Aprendizajes esperados

  • APLICAR HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN Y MARKETING EN LA EMPRESA RECONOCER TECNICAS DE PLANIFICACION Y ORGANIZACIÓN EN LA EMPRESA IDENTIFICAR CONCEPTOS BASICOS DE LIDERAZGO EN LA EMPRESA ENPLEAR ESTRATEGIAS DE SUPERVISION EN LA EMPRESA UTILIZAR HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN Y GESTION DE DESEMPEÑO EN LA EMPRESA

Requisitos y conocimientos previos

  • CONOCIMIENTOS BASICOS DE SUPERVISION

Metodología

SE REALIZARAN CLASES TEORICAS EXPOSITIVAS E INTERACTIVAS, APOYADAS EN PRESENTACIONES DIGITALES, EXPOSICIONES VÍA DATA SHOW Y EL RELATOR EXPONE LOS FUNDAMENTOS TEÓRICOS Y DIVERSOS DATOS RELACIONADOS CON LA UNIDAD TEMÁTICA. LA PARTE PRACTICA SE DESARROLLARA EN LAS DEPENDENCIAS DEL CLIENTE DONDE SE REALIZARAN LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES GRUPALES (5 PERSONAS): MÓDULO I QUÉ HARÁ: ANALIZARÁ CASOS REALES DE LIDERAZGO EN LA INDUSTRIA PARA IDENTIFICAR BUENAS PRÁCTICAS. CÓMO LO HARÁ: DISCUSIÓN GRUPAL SOBRE EXPERIENCIAS Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS. CON QUÉ LO HARÁ: MATERIAL DE LECTURA CON ESTUDIOS DE CASOS, HOJAS DE TRABAJO Y PROYECTOR PARA PRESENTACIONES. MÓDULO II QUÉ HARÁ: PRACTICARÁ LA ORGANIZACIÓN Y CONDUCCIÓN DE REUNIONES EFICIENTES. CÓMO LO HARÁ: SIMULACIÓN DE UNA REUNIÓN CON ESTRUCTURA CLARA, ASIGNACIÓN DE ROLES Y FEEDBACK POSTERIOR. CON QUÉ LO HARÁ: GUÍA DE REUNIONES EFECTIVAS, CRONÓMETRO Y NOTAS DE OBSERVACIÓN. TALLER DE DELEGACIÓN Y CONFIANZA: QUÉ HARÁ: APLICARÁ ESTRATEGIAS DE

Requisitos técnicos y evaluación

1.- INSTRUCCIONES DE APLICACION SE REALIZARA UNA PRUEBA FINAL LA CUAL CONSTA DE UN TOTAL DE UNA PREGUNTAS POR CADA MODULO MÓDULO I ¿¿ Pregunta: ¿Cómo influye la comunicación efectiva en la gestión de un equipo y la motivación de sus miembros? ¿ Criterios de Evaluación: 1. Explica la importancia de la comunicación efectiva en el liderazgo dentro de la empresa. 2. Identifica estrategias de comunicación para mejorar la motivación del equipo. MÓDULO II ¿¿ Pregunta: ¿Qué herramientas de planificación utilizas para organizar eficazmente el trabajo en equipo? ¿ Criterios de Evaluación: 1. Describe herramientas de planificación y su aplicación en la empresa. 2. Aplica técnicas de organización para optimizar la gestión del tiempo. MÓDULO III ¿¿ Pregunta: ¿Cómo puedes mejorar la eficiencia de un equipo minimizando la procrastinación? ¿ Criterios de Evaluación: 1. Identifica las causas de la procrastinación en el entorno laboral. 2. Aplica estrategias de supervisión para aum

Equipo docente

A

Alejandro Alberto Callis Giragossian

Técnico En Administración Hotelera Y Restaurantes

A

Alfredo Steve Sherrington Rodríguez

Psicólogo

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$254.169
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

1 comunas

REGIÓN DE VALPARAÍSO

Viña Del Mar