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🔄 Mixta Administración

Liderazgo Efectivo Para El Trabajo En Equipo

Consultores Para El Desarrollo Profesional Limitada · Código SENCE 1238057351

200

horas

$760.000

por persona

1

veces impartido

15/12/2027

vigente hasta

Objetivo del curso

Al finalizar la capacitación los participantes estarán en condiciones de: Aplicar técnicas de liderazgo que favorezcan el trabajo equipo, respetando el contexto situacional laboral.

¿A quién está dirigido?

Jefes de area

Aprendizajes esperados

  • Explicar los fundamentos del liderazgo según el contexto situacional
  • Seleccionar el estilo apropiado que debe asumir un líder en la dirección de su equipo de trabajo Reconocer la supervisión como modelo de gestión de acuerdo con el contexto situacional
  • Aplicar técnicas de trabajo en equipo que permiten el logro de las metas respetando los liderazgos establecidos
  • Analizar estilos de liderazgo que permitan una gestión eficiente los equipos de trabajo, de acuerdo con los objetivos organizacionales Identificar las reglas básicas que intervienen en el proceso de comunicación optimizando la interacción entre los miembros de un equipo de trabajo Reconocer las características del liderazgo según su definición operativa
  • Describir las fuentes motivacionales personales y grupales del entorno laboral

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos en dirección de equipos de trabajo

Metodología

En el curso a-distancia liderazgo efectivo para el trabajo en equipo el proceso de aprendizaje se realiza mediante la interacción y estudio del material de las 8 unidades el material está diseñado para que los participantes puedan gestionar su aprendizaje con material por medio de lecturas, casos, actividades de aprendizaje, en todas las unidades. 1) el proceso de autoaprendizaje se desarrollará con la entrega del material físico (manual) por parte del organismo con el cual el alumno administra por sí mismo la velocidad de entrega de contenidos, adaptándolas a su capacidad de su aprendizaje. El participante observa e interactúa con el material de capacitación de auto instrucción. Asimismo, será apoyado mediante redes sociales por un tutor. En el módulo 1, deberán identificar las reglas básicas que intervienen en el proceso de comunicación optimizando la interacción entre los miembros de un equipo de trabajo. Existen tres ejercicios prácticos de aplicación. En el módulo 2 reconocer la s

Requisitos técnicos y evaluación

Se aplicarán Evaluaciones parciales en cada módulo que consta de ítem con preguntas de alternativas 1 evaluación final que pretende verificar la adquisición de competencias a través preguntas de desarrollo y respuestas breves se aplicará una rúbrica de evaluación como instrumento de medición para evaluar al participante. Así mismo, están los resultados de aprobación que arrojan las evaluaciones. Cada una con retroalimentación por parte del tutor que permite dar seguimiento al participante de su progreso y obtener el resultado de la evaluación final del curso. Norma de evaluación: el participante para aprobar el curso deberá obtener el 75% entre el promedio de las evaluaciones parciales más la evaluación final. Además. En cada módulo usted deberá completar el 100% de las actividades propuestas. Al finalizar el curso se obtendrá un puntaje máximo de 100. Que equivale a una nota de 7.0. Criterios de evaluación: 1. Identifica las reglas básicas que intervienen en el proceso de comunicaci

Equipo docente

N

Nancy Alejandra Pizarro Manzano

Técnico En Administración De Empresas

J

Jorge Raúl Catalán Núñez

Ingeniero En Prevencion De Riesgos

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$760.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.