Liderazgo Efectivo Para El Trabajo En Equipo

Encargados de áreas y grupos de trabajo. Líderes de proyectos y departamentos de la organización.

• Analizar estilos de liderazgo que permitan una gestión eficiente los equipos de trabajo, de acuerdo con los objetivos organizacionales Identificar los factores y fuentes motivacionales personales y grupales del entorno laboral
• Reconocer las características del liderazgo según su definición operativa
• Describir las técnicas de trabajo en equipo que permiten el logro de las metas respetando los liderazgos establecidos
• Reconocer los principios y reglas básicas que intervienen en el proceso de comunicación optimizando la interacción entre los miembros de un equipo de trabajo
• Identificar los fundamentos del liderazgo según el contexto situacional
• Seleccionar el estilo apropiado que debe asumir un líder en la dirección de su equipo de trabajo
• Reconocer la supervisión como modelo de gestión de acuerdo con el contexto situacional

• Conocimientos en liderazgo de Equipos de Trabajo Conexión a internet y pc o dispositivo de conexión para dos horas iniciales de introducción al curso a realizarse en modalidad sincrónica

En El Curso A-Distancia Liderazgo Efectivo Para El Trabajo En Equipo El Proceso De Aprendizaje Se Realiza Mediante La Interacción Y Estudio Del Material De Las 8 Unidades El Material Está Diseñado Para Que Los Participantes Puedan Gestionar Su Aprendizaje Con Material Por Medio De Lecturas, Casos Prácticos Y Actividades De Aprendizaje, En Todas Las Unidades. 1) El Proceso De Autoaprendizaje Se Desarrollará Con La Entrega Del Material Físico (Manual) Por Parte Del Organismo Con El Cual El Alumno Administra Por Sí Mismo La Velocidad De Entrega De Contenidos, Adaptándolas A Su Capacidad De Su Aprendizaje. El Participante Observa e Interactúa Con El Material De Capacitación De Auto Instrucción. Asimismo Será Apoyado Mediante Redes Sociales Por Un Tutor. En el Módulo 1, Deberán Reconocer Los Principios Y Reglas Básicas Que Intervienen En El Proceso De Comunicación Optimizando La Interacción Entre Los Miembros De Un Equipo De Trabajo Existen Tres Ejercicios Prácticos De Aplicación. En El Mód

Se Aplicarán Evaluaciones Parciales En Cada Módulo Que Consta De Ítem Con Preguntas De Desarrollo Evaluación Final Que Pretende Verificar La Adquisición De Competencias A Través Preguntas De Respuestas Breves Y Casos Prácticos , Se Aplicará Una Rúbrica De Evaluación Como Instrumento De Medición Para Evaluar Al Participante. Así Mismo, Están Los Resultados De Aprobación Que Arrojan Las Evaluaciones. Cada Una Con Retroalimentación Por Parte Del Tutor Que Permite Dar Seguimiento Al Participante De Su Progreso Y Obtener El Resultado De La Evaluación Final Del Curso. Norma De Evaluación: El Participante Para Aprobar El Curso Deberá Obtener El 75% Entre El Promedio De Las Evaluaciones Parciales Más La Evaluación Final. Además. En Cada Módulo Usted Deberá Completar El 100% De Las Actividades Propuestas. Al Finalizar El Curso Se Obtendrá Un Puntaje Máximo De 100. Que Equivale A Una Nota De 7.0. La Escala De Notas Es De 1 A 7 Siendo La Nota De Aprobación Un 4,0.Criterios De Evaluación: 1. R