Liderazgo Efectivo Para Supervisores

CURSO TALLER DIRIGIDO A GERENTES, JEFES, SUPERVISORES, PROFESIONALES, TÉCNICOS, Y EN GENERAL A TODO EL PERSONAL QUE DIRIGE GRUPOS O EQUIPOS DE TRABAJO O QUE SUPERVISE EQUIPOS FUNCIONALES POR PROYECTOS, COMO TAMBIÉN PERSONAL EXTERNO, Y QUE ESTÉN INTERESADOR EN MEJORAR SU CAPACIDAD DE MANDO A TRAVÉS DEL DOMINIO DE ALGUNAS HABILIDADES RELACIONADAS CON EL LIDERAZGO.

• APLICAR TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN CONCRETA
• RECONOCER EL TALENTO DENTRO DEL EQUIPO DE TRABAJO
• APLICAR CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS DURANTE LA CAPACITACIÓN EN LAS LABORES DIARIAS
• EMPLEAR LA TOMA DE DECISIONES DE ACUERDO CON LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DENTRO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
• IDENTIFICAR LAS BASES TEÓRICAS DE UN LIDERAZGO EFECTIVO
• EMPLEAR MÉTODOS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LOS EQUIPOS

• LOS PARTICIPANTES QUE INGRESEN A ESTE CURSO DEBEN SER SUPERVISORES O JEFES DE SUS ÁREAS, ES DECIR, TENER PERSONAL A CARGO

EXPLICACIÓN DEL CONTENIDO SOBRE TIPOS DE LIDERAZGO, TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TÉCNICAS DE ESCUCHA EMPÁTICA DENTRO DEL EQUIPO. EXPOSICIÓN SOBRE LA CORRECTA TOMA DE DESICIONES Y TÉCNICAS DE RECONOCIMIENTO DEL TALENTO, CON EL APOYO DE MATERIAL FÍSICO Y/O DIGITAL, ADEMÁS DEL ANÁLISIS DE CASOS REALES Y/O PRÁCTICOS.

EVALUACIÓN TEÓRICA: INSTRUMENTO APLICADO PARA MEDIR EL NIVEL DE ADQUISICIÓN DE CONOCIMIENTOS. EVALUACIÓN PRÁCTICA: PRESENTACIÓN DE CASOS PARA ANALIZAR LA APLICACIÓN DE LOS CONOCIMIENTOS Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y CÓMO SE DESENVUELVE CON SU PERSONAL A CARGO. AUTOEVALUACIÓN. LOS PARTICIPANTES SE CONSIDERARÁN APROBADOS CON UN PUNTAJE IGUAL O SUPERIOR A 75% DE LAS EVALUACIONES.