Liderazgo Estrategico Y Gestion De Equipos De Alto Desempeño

profesionales que se desempeñan como Jefes, supervisores o lideres, tales como: Jefes De Recursos Humanos, Jefes Comerciales, Jefes De Producción, Jefes De Venta, Jefes De Planificación Y Control De Gestión. Jefes de bodega.

• Examinar herramientas de gestión de equipos, considerando técnicas de engagement, accountability y desarrollo del talento
• Identificar el rol del liderazgo estratégico en la cultura organizacional, considerando competencias clave y visión de negocio. analizar metodologías de gestión de resultados, integrando indicadores clave y modelos de toma de decisiones estratégicas
• Reconocer estrategias de autogestión y desarrollo personal, analizando su impacto en la toma de decisiones y productividad

• Conocimientos Y Experiencia En Liderazgo Y Supervisión De Equipos De Personas. (Medido Con Prueba De Ingreso)

Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De Liderazgo Estratégico y Gestión de Equipos de Alto Desempeño. QUE HARA: Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido X Calendario De Trabajo, Intencionado La Autodisciplina. La estructuración para el aprendizaje es mediante segmentación de los contenidos por unidad, donde el alumno estudiará cada contenidos, para posteriormente llevar a la práctica mediante el desarrollo de actividades aplicativas, y luego desarrollar la evaluación del modulo para medir el aprendizaje alcanzado. Recursos: Manual, Actividades Aplicativas, Evaluaciones Por Modulo. Enseñanza: 1. Resolución de problemas 2. Resolución de casos, 3. Preguntas de desarrollo. COMO LO HARA: lectura de contenidos por unidad para luego pasar a actividades de: Módulo 1 (Liderazgo Estratégico y Cultura Organizacional): Análisis de casos sobre modelos de liderazgo estratégico en distintas organizaciones. Reflexión escrita sobre competencias clave de

se medirá si Identifica el rol del liderazgo estratégico en la cultura organizacional, considerando competencias clave y visión de negocio. Reconoce estrategias de autogestión y desarrollo personal, analizando su impacto en la toma de decisiones y productividad. Examina herramientas de gestión de equipos, considerando técnicas de engagement, accountability y desarrollo del talento. analiza metodologías de gestión de resultados, integrando indicadores clave y modelos de toma de decisiones estratégicas. // Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnostica Mediante Resolución De Casos Y Definición De Conceptos. Evaluaciones Sumativas Por Capitulo Aplicativas De Resolución De Problemas Y Resolución De Casos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Resolución De Problema Medido Con Rubrica De Evaluación. Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación (Parciales: 70%, Final: 30%)