Liderazgo Estratégico Y Gestión De Equipos De Alto Desempeño

profesionales que se desempeñan como Jefes, supervisores o lideres, tales como: Jefes De Recursos Humanos, Jefes Comerciales, Jefes De Producción, Jefes De Venta, Jefes De Planificación Y Control De Gestión. Jefes de bodega.

• Reconocer estrategias de autogestión y desarrollo personal, analizando su impacto en la toma de decisiones y productividad
• Analizar metodologías de gestión de resultados, integrando indicadores clave y modelos de toma de decisiones estratégicas
• Examinar herramientas de gestión de equipos, considerando técnicas de engagement, accountability y desarrollo del talento
• Identificar el rol del liderazgo estratégico en la cultura organizacional, considerando competencias clave y visión de negocio

• Conocimientos Y Experiencia En Liderazgo Y Supervisión De Equipos De Personas. (Medido Con Prueba De Ingreso)

Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De Liderazgo Estratégico y Gestión de Equipos de Alto Desempeño. QUE HARA: Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido X Calendario De Trabajo, Intencionado La Autodisciplina. La estructuración para el aprendizaje es mediante segmentación de los contenidos por unidad, donde el alumno estudiará cada contenidos, para posteriormente llevar a la práctica mediante el desarrollo de actividades aplicativas, y luego desarrollar la evaluación del modulo para medir el aprendizaje alcanzado. Recursos: Manual, Actividades Aplicativas, Evaluaciones Por Modulo. Enseñanza: 1. Resolución de problemas 2. Resolución de casos, 3. Preguntas de desarrollo. COMO LO HARA: lectura de contenidos por unidad para luego pasar a actividades de: Módulo 1 (Liderazgo Estratégico y Cultura Organizacional): Análisis de casos sobre modelos de liderazgo estratégico en distintas organizaciones. Reflexión escrita sobre competencias clave de

Criterios De Evaluación: se medirá si Identifica el rol del liderazgo estratégico en la cultura organizacional, considerando competencias clave y visión de negocio. Reconoce estrategias de autogestión y desarrollo personal, analizando su impacto en la toma de decisiones y productividad. Examina herramientas de gestión de equipos, considerando técnicas de engagement, accountability y desarrollo del talento. Analiza metodologías de gestión de resultados, integrando indicadores clave y modelos de toma de decisiones estratégicas. // Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnostica Mediante Resolución De Casos Y Definición De Conceptos. Evaluaciones Sumativas Por Capitulo Aplicativas De Resolución De Problemas Y Resolución De Casos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Resolución De Problema Medido Con Rubrica De Evaluación. Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación (Parciales: 70%, Final: 30%)