Liderazgo Estratégico Y Humano

profesionales que se desempeñan como Jefes, supervisores o lideres, tales como: Jefes De Recursos Humanos, Jefes Comerciales, Jefes De Producción, Jefes De Venta, Jefes De Planificación Y Control De Gestión. Jefes de bodega.

• Reconocer herramientas de autogestión personal según principios de efectividad y toma de decisiones estratégicas
• Identificar elementos del liderazgo organizacional según visión estratégica y cultura corporativa Clasificar técnicas de liderazgo relacional de acuerdo a competencias de equipos de alto desempeño
• Distinguir estrategias de liderazgo operativo según ejecución de indicadores y objetivos organizacionales

• Conocimientos Y Experiencia En Liderazgo Y Supervisión De Equipos De Personas. (Medido Con Prueba De Ingreso)

¿Qué hará el participante? El participante desarrollará su proceso formativo mediante una metodología de autoaprendizaje centrada en la lectura reflexiva, análisis de contenido y resolución autónoma de actividades estructuradas. A través del estudio progresivo de los módulos que componen el curso, avanzará desde la comprensión de conceptos clave hasta el análisis comparativo de estrategias y herramientas propias del liderazgo estratégico y humano. Esta metodología permite que el participante construya su conocimiento de manera autónoma, responsabilizándose activamente de su progreso y aplicando lo aprendido a través de actividades diseñadas en función de los aprendizajes esperados. El diseño pedagógico se basa en una secuencia lógica de contenidos vinculados a competencias, lo cual permite desarrollar habilidades cognitivas de orden creciente: identificar, reconocer, clasificar y finalmente distinguir elementos clave de la gestión del liderazgo desde una perspectiva integral. ¿Cómo lo

Criterios De Evaluación: se medirá si M1. Identifica elementos del liderazgo organizacional según visión estratégica y cultura corporativa: Identifica componentes clave del liderazgo estratégico incluidos en la visión y cultura organizacional. Describe competencias del rol de líder de acuerdo con los lineamientos estratégicos revisados. M2. Reconoce herramientas de autogestión personal según principios de efectividad y toma de decisiones estratégicas: Reconoce técnicas de administración del tiempo y autorregulación emocional incluidas en el contenido. Relaciona herramientas de autogestión con escenarios que exigen toma de decisiones efectivas. M3. Clasifica técnicas de liderazgo relacional de acuerdo a competencias de equipos de alto desempeño. Clasifica técnicas como feedback, delegación y gestión de conflictos según su propósito en la gestión de personas. Asocia herramientas de liderazgo con competencias propias de equipos de alto rendimiento. M4. Distingue estrategias de liderazgo