Liderazgo Innovador Y Efectivo En La Construcción

Jefes de obras de construcción Supervisores (as) que se desempeñan en cargos de responsabilidad y deban liderar equipos de trabajo en entornos laborales relacionados con la construcción.

• Identificar los principios de la comunicación y retroalimentación efectiva, considerando la resolución de conflictos en el rubro de la construcción
• Examinar la importancia de la innovación y creatividad en los equipos de trabajo, según estándares propios del sector de la construcción
• Reconocer los estilos de liderazgo presentes en el rubro de la construcción, conforme a estándares de la industria

• Experiencia con trabajo de equipos en obras civiles de construcción
• Comprensión y expresión oral y escrita
• Disposición para integrar y participar en equipos de trabajo para el aprendizaje
• Disposición para interpretar y participar en dinámicas grupales

Descripción de actividades (Qué hará) La actividad de capacitación es teórico-práctica. El componente teórico es abordado a través de actividades con exposición directa del facilitador, quien explica el contenido apoyado de recursos audiovisuales promoviendo la participación e interacción en torno a temáticas relacionadas con el liderazgo efectivo, habilidades de supervisión, roles y responsabilidades de los jefes de obra, técnicas de comunicación y retroalimentación efectiva, delegación y resolución de conflictos y métodos que fomentan la creatividad y la innovación. Reconocerán los estilos de liderazgo acordes a las situaciones de la construcción, analizando las habilidades que se requieren para una correcta supervisión, en relación a los roles y responsabilidades de un jefe de obra. Además, identificarán los principios y herramientas de liderazgo asociadas a la comunicación y retroalimentación efectiva en el proceso de supervisión de tareas, comprendiendo la importancia de la deleg

CRITERIOS DE EVALUACIÓN 1. Reconoce los estilos de liderazgo más eficientes a ser empleados en base a las diferentes situaciones que se dan en el contexto de la construcción. 2. Analiza las habilidades que se requiere poseer para la supervisión efectiva en las obras de la construcción. 3. Identifica los roles y responsabilidades de los jefes de obra y supervisores en el contexto de liderazgo en obras civiles de construcción 4. Emplea la comunicación efectiva en tareas de supervisión simuladas al contexto laboral de la construcción. 5. Define las características y habilidades que requieren tener desarrolladas los trabajadores de la construcción para poder delegarles tareas y responsabilidades mayores. 6. Compara los métodos para el fomento de la creatividad e innovación en los equipos de trabajo orientados a la resolución creativa de problemas en las faenas y obras civiles de construcción. ESTRATEGIAS EVALUATIVAS: Evaluación sumativa: Para medir el nivel de apropiación de