Liderazgo Integral Para Organizaciones Empresariales

Gerentes de Unidad de Negocio, Líderes de Equipos de Back Office, Líderes de Equipos Comerciales, Lideres de Equipos de Servicio, Jefes de Área en General que Requieran Desarrollar y Aplicar Técnicas de Liderazgo.

• Identificar los conceptos, características e impacto de la motivación en los equipos de trabajo Aplicar distintas estrategias de liderazgo y trabajo en equipo en base a importancia de la relación interpersonal
• Reconocer habilidades de liderazgo para orientar y dirigir equipos de trabajo

• Ejercer una jefatura en una empresa, conocer los objetivos de la empresa, sus herramientas y estructura jerárquica
• Manejo del lenguaje acorde con el cargo
• Renovación Numero Solicitud: 1688862

Metodología Parte Teórica: El facilitador expondrá los temas en Power Point según lo indicado en el programa. Metodología Práctica: Será a través de ejercicios de aplicación y trabajos elaborados por el facilitador el que dividirá a los participantes en grupos de 5, para luego ejecutar talleres prácticos de interiorización mediante resolución de casos, talleres de liderazgo trabajo en equipo y motivación. Se consideran los siguientes talleres: y 1) Crear un equipo de trabajo de acuerdo a cada uno de los elementos de la motivación laboral pueda conformar equipos de trabajo ad hoc, generando posteriormente reflexión en relación a las fortalezas y debilidades de ellas en su entorno laboral, 2) Simulación de aplicación de estrategias de liderazgo efectivo adaptadas según los tipos de equipos de trabajos Técnicas de diálogo y discusión: discusión motivada y moderada por el facilitador, donde los participantes tienen la oportunidad de poner en común sus dudas y opiniones frente a los tema

Prueba escrita con preguntas seleccionadas por el facilitador, esta tendrá un porcentaje de aprobación mínimo del 60% (Escala 1% A 100%). Prueba práctica donde el facilitador dividirá el curso en grupos de 5 Personas y realizarán 2 Trabajos Prácticos 1) Crear un equipo de trabajo de acuerdo con cada uno de los elementos de la motivación laboral pueda conformar equipos de trabajo ad hoc, generando posteriormente reflexión en relación con las fortalezas y debilidades de ellas en su entorno laboral, 2) Simulación de aplicación de estrategias de liderazgo efectivo adaptadas según los tipos de equipos de trabajos. El facilitador tendrá una Pauta de Cotejo que utilizara para la Prueba Práctica cuyo porcentaje mínimo para la aprobación del curso es del 60% (Escala 1% A 100%). El promedio final corresponde a la ponderación del 40% de la prueba escrita y 60% de la prueba práctica.