Cetep Impulsa S.P A. (Otec Impulsa) · Código SENCE 1238085750
100
horas
$1.350.000
por persona
2
veces impartido
03/10/2029
vigente hasta
1
comunas
Objetivo del curso
Aplicar herramientas De Liderazgo Y Coaching En La Gestión De Equipos De Trabajo, Conforme A Los Lineamientos Estratégicos De La Organización.
Jefes De Área , Jefes De Departamentos, Supervisores. Funciones Laborales Asociadas:: Dirigir Equipos De Trabajo Para El Cumplimiento De Metas Y Objetivos Organizacionales. Asignar Tareas Y Supervisar El Rendimiento De Los Colaboradores. Aplicar Estilos De Liderazgo Según Las Necesidades De Su Equipo Y La Cultura Organizacional. Realizar Retroalimentación Efectiva Y Conducir Procesos De Mejora Del Desempeño. Promover El Desarrollo Del Talento Humano Mediante Herramientas De Coaching Y Acompañamiento. Relación Con La Competencia Del Curso: Este Perfil Requiere Fortalecer Sus Habilidades De Liderazgo Adaptativo Y Aplicar Metodologías De Coaching Ejecutivo Para Influir Positivamente En El Desempeño Y Bienestar Del Equipo, Alineándose Con La Visión Y Objetivos Estratégicos De La Organización.
Curso Inserto En Plataforma Lms, Metodología Asincrónica Autointrucción, Con Contenidos Digitalizados, Resumen Por Módulo, Glosario, Y Ejercicios De Aplicación Para Integrar Los Contenidos (M1. Dirección De Equipos De Trabajo; M2. Liderazgo Y Coaching). ¿Qué Hará? Técnica Lectura De Contenidos Microlearning Interactivos Segmentada Por Módulos, Referidas A Conceptos Y Teoría De Los Contenidos Involucrados En Las Competencias A Desarrollar En El Curso, Con El Apoyo De Lecturas Complementarias Y Material Interactivo Relacionan Estrategias De Dirección De Equipos De Trabajo Y Coaching De Liderazgo. ¿Cómo Lo Hará? Se Disponen En Aula Virtual De Situaciones Problemáticas Relacionadas Con La Dirección De Equipos De Trabajo Y La Aplicación De Coaching De Liderazgo, Extraídas De Situaciones Laborales Reales Y Que Deben Resolver De Manera Individual. Actividades: M1.1.Análisis De Caso ¿Dirección Estratégica De Equipos¿. 2. Responden A Preguntas De Aplicación Sobre ¿Toma De Decisiones Y Habilidad
El Participante Deberá Hacer Un Diagnóstico Inicial Para Identificar El Nivel De Conocimiento Previo. En Cada Módulo Se Realizarán Evaluaciones Parciales, Además Se Realizará Una Evaluación Final Al Término Del Curso. La Evaluación En Cada Módulo Corresponde A Preguntas De Aplicación Basados En Casos Y Situaciones Problemáticas, Medidas Con Pauta De Evaluación. El Participante Además Debe Al Final Del Curso Realizar Una Prueba Para Ver El Logro De Sus Aprendizajes. La Escala De Notas Son De 1 A 100, Siendo La Nota Mínima De Aprobación Un 60. La Calificación Final De Cada Participante Corresponderá Al Promedio De Las Notas Obtenidas En Cada Módulo Más La Nota Final. Criterios De Evaluación: M1: Reconoce Las Claves De La Dirección Estratégica De Equipos. Identifica Herramientas De Dirección De Equipos De Trabajo. Reconoce La Importancia De Una Correcta Toma De Decisiones. Distingue Las Habilidades Gerenciales Para La Gestión De Conflictos. M2: Distingue Las Teorías Y Perspectivas Del Lid
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Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
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Renta hasta
1 UTM
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Renta entre
1 y 5 UTM
$1.350.000
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15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
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