cursosdelsence.cl
🔄 Mixta Administración

Liderazgo Y Dirección De Equipos De Alto Rendimiento

Fundación Capacitación Sur (Capacitasur) · Código SENCE 1238070003

111

horas

$560.000

por persona

14

veces impartido

07/10/2028

vigente hasta

3

comunas

Objetivo del curso

Aplicar Estrategias De Liderazgo Efectivas Motivando A Los Equipos Y El Desempeño, En Un Entorno Laboral Dinámico Y Colaborativo.

¿A quién está dirigido?

Jefes De Recursos Humanos, Jefes De Área, Que Requieren Mejorar Las Habilidades Y Competencias De Liderazgo Y Gestión De Equipos De Trabajo

Aprendizajes esperados

  • Implementar Habilidades De Comunicación Efectiva En La Gestión De Equipos Describir Los Diferentes Estilos De Liderazgo Y Su Impacto En El Clima Organizacional Comprender Los Principios Básicos Del Liderazgo Y Su Importancia En La Gestión De Equipos

Requisitos y conocimientos previos

  • Poseer Habilidades De Liderazgo
  • Conocimiento Básico De Los Procesos De La Organización

Metodología

Este Curso Cuenta Con 4 Módulos, Que Incluyen Actividades Para Asegurar La Compresión De Los Contenidos. Actividades Didácticas: Las Actividades Concretas Que Deberá Realizar El Alumno Se Encuentran En Cada Módulo, Ellas Corresponden A La Revisión De Los Contenidos Y Para La Interiorización De Cada Uno De Los Temas Contará Con Actividades. El Paso A Paso De Esta Metodología Es Leer, Tomar Conciencia, Reflexionar Y Finalmente Interiorizar Los Contenidos, Donde El Alumno Deberá Demostrar Que: Módulo 1: Distinguir Estrategias De Liderazgo En Servicio Al Cliente Cumpliendo Con Los Estándares De La Compañía Tiene Como Objetivo Que Los Participantes Comprendan Cómo El Liderazgo Afecta La Satisfacción Del Cliente Y Cómo Se Pueden Implementar Estrategias De Liderazgo Para Cumplir Con Los Estándares De La Empresa. Se Abordará La Importancia De La Comunicación Efectiva, La Motivación Del Equipo Y La Gestión De Conflictos, Con El Fin De Mejorar La Calidad Del Servicio. En El Módulo 2: Identificar

Requisitos técnicos y evaluación

Técnicas E Instrumentos De Medición: La Presente Actividad De Capacitación Considera El Desarrollo De Todos Los Aprendizajes Esperados Y Objetivos Específicos Del Curso Indicados En La Presente Propuesta. El Instrumento A Utilizar En El Test Final Será: La Prueba Está Dividida En Dos Secciones: Análisis De Casos Y Preguntas De Desarrollo, Donde El Alumno Deberá Considerar Y Responder Las Preguntas De Desarrollo En Directa Relación A Los Aprendizajes Esperados Que Se Le Presentan Y Donde No Será Necesario Ajustarse A Ningún Espacio Acotado. Test Final Con Un Total De 100 Puntos. La Nota Mínima De Aprobación Es De 60, En Escala De 1 A 100. Criterios De Evaluación: ¿ Comprende Los Principios Básicos Del Liderazgo Y Su Importancia En La Gestión De Equipos. ¿ Identifica Los Diferentes Estilos De Liderazgo Y Su Impacto En El Clima Organizacional. ¿ Implementa Habilidades De Comunicación Efectiva En La Gestión De Equipos. ¿ Aplica Estrategias De Liderazgo Para Resolver Conflictos Y Fomentar L

Equipo docente

J

Jaime Andrés Cárcamo Fuentes

Arquitecta

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$560.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

3 comunas

REGIÓN DE LA ARAUCANÍA

Temuco

REGIÓN DE VALPARAÍSO

Viña Del Mar

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Santiago