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🔄 Mixta Administración

Liderazgo Y Gestión De Equipos

Capacitacion Bht Chile Limitada · Código SENCE 1238086622

150

horas

$450.000

por persona

1

veces impartido

15/10/2029

vigente hasta

Objetivo del curso

Analizar técnicas de liderazgo organizacional en equipos de trabajo, Según Los Lineamientos Del Programa De Vigilancia Y Mecanismos De Control De Riesgos Psicosociales, Conforme A La Ley 16.744

¿A quién está dirigido?

Integrantes Del Comité Psicosocial Laboral Que Realizan Intervenciones Para Prevenir El Estrés Laboral y conflictos de equipos de trabajo, Fomentando el Autocuidado en equipos de trabajo

Aprendizajes esperados

  • Reconocer las bases del liderazgo en el ámbito laboral
  • Describir los planes de liderazgo efectivo de equipos en el amito laboral Analizar técnicas de liderazgo personal y organizacional en el ámbito laboral
  • Identificar evaluaciones y coaching de acuerdo con la necesidad de cada equipo de trabajo

Requisitos y conocimientos previos

  • Habilidades De Lectoescritura
  • Conocer Los Procesos De La Organización, Conocer Los Equipos De Trabajo, Conocer Las Áreas Críticas De Trabajo

Metodología

La Modalidad En La Que Se Impartirá Este Curso Será A Distancia, Bajo La Metodología De Autoaprendizaje Con El Uso De Manual En Formato Digital, La Cual Busca La Participación Del Alumno Desde Cualquier Lugar Ya Que Solo Necesita Contar Con Un Entorno De Tranquilidad Y Silencio Para Estudiar, Esto Ayudará A Que El Alumno Pueda Administrar Los Tiempos De Realización De La Actividad Según Su Real Disponibilidad. Esta Actividad Ha Sido Diseñada Para Ser Ejecutada Mediante El Uso De Un Manual, El Cual Que Fue Planteado Para Que Brinde Un Entorno De Estudio Didáctico, Dinámico, Visualmente Atractiva Y De Fácil Comprensión, El Curso Está Compuesto Por 4 Módulos Los Que Contienen Desarrollo Acabado De Los Contenidos: Reconocer las bases del liderazgo en el ámbito laboral, Describir los planes de liderazgo efectivo de equipos en el amito laboral, Identificar evaluaciones y coaching de acuerdo con la necesidad de cada equipo de trabajo, Analizar técnicas de liderazgo personal y organizacional e

Requisitos técnicos y evaluación

1. Instrumento De Evaluación: A) Evaluación Parcial Por Cada Módulo (4), Con Ítems De Pregunta De Desarrollo Y selección múltiple B) Evaluación Final Del Curso (1), Ítems De Pregunta De Desarrollo Y Análisis De Casos El Participante Realizará Las Evaluaciones Directamente En El Aula Virtual, Recibiendo Retroalimentación Automática De Los Resultados Obtenidos 2. Criterios De Evaluación: CE1: Criterio de evaluación: Reconoce Las Características De Un Líder En El Equipo De Trabajo CE2: Describir los planes de liderazgo efectivo de equipos en el amito laboral, CE3: Identificar evaluaciones y coaching de acuerdo con la necesidad de cada equipo de trabajo..3. Normas De Evaluación CE4: Analizar técnicas de liderazgo personal y organizacional en el ámbito laboral. A) Evaluaciones Parciales: Ponderación Del 40% Sobre La Nota Final Del Curso B) Evaluación Final Del Curso: Ponderación Del 60% Sobre La Nota Final Del Curso 4. Norma De Aprobación: - Promedio De Calificación Final Mínimo 4,0 (Escala

Equipo docente

C

Cristian Alexis Arancibia Moya

Coach

Á

Álvaro Hernán Serrano Martínez

Psicólogo

J

Johana Marlen Juacida Ortiz

Psicóloga, Magister En Gestión De Personas, Coach Y Mentor

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$450.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.