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🔄 Mixta Administración

Liderazgo Y Trabajo En Equipo

Centro Industrial Tecnológico Spa · Código SENCE 1238085271

8

horas

$72.000

por persona

2

veces impartido

29/09/2029

vigente hasta

1

comunas

Objetivo del curso

Aplicar Técnicas De Liderazgo Y Trabajo En Equipo Considerando Roles Del Equipo Y Estrategias Comunicacionales

¿A quién está dirigido?

Supervisores, Jefes de proyectos, Jefes de sección

Aprendizajes esperados

  • Aplicar Estrategias De Comunicación Considerando Mediación Y Comunicación Asertiva Identificar Conceptos Generales De Liderazgo Y Trabajo En Equipo Considerando Características Y Roles De Las Personas Que Conforman El Equipo De Trabajo Emplear Inteligencia Emocional En La Conformación De Un Equipo De Trabajo

Requisitos y conocimientos previos

  • Aplicar Técnicas De Liderazgo Y Trabajo En Equipo Considerando Roles Del Equipo Y Estrategias Comunicacionales

Metodología

Para La Parte Teórica, El Relator Expondrán Los Contenidos En Forma Oral, Apoyándose Tanto En La Presentación Power Point Como En El Uso De La Pizarra. Los Participantes También Harán Uso Del Apunte Entregado El Que Contempla Los Contenidos Fundamentales Del Curso, Y Podrán Hacer Preguntas Al Término De Cada Unidad De La Actividad De Capacitación, Las Que Serán Debidamente Expuestas Y Contestadas Por El Relator Para Todos Los Participantes. Para La Parte Práctica Para Aplicar Los Contenidos De: Conceptos Generales De Liderazgo Y Trabajo En Equipo, Los Participantes De Forma Individual, Y A Través De Un Caso Que El Relator Les Entregará, Deberán Reconocer Las Características Y Roles De Las Personas Que Conforman Un Equipo De Trabajo. Luego Comentarán Sus Resultados En Plenario, Para Todo El Grupo. Para Aplicar Los Contenidos De Equipos De Trabajo, Los Participantes En Grupos De 5, Mediante Un Objetivo De Trabajo Entregado Por El Relator, Deberán Crear Un Equipo De Trabajo, Empleando E

Requisitos técnicos y evaluación

La Evaluación Práctica Consiste En Tres Talleres, Que Miden La Aplicación De Los Conocimientos Aprendidos, Medido A Través De Una Pauta De Cotejo, Los Criterios De Evaluación Son: Identifica Correctamente Fases De La Evolución De Grupo A Equipo. Describe Las Etapas De Desarrollo De Los Equipos. Aplica Correctamente Buenas Prácticas De Resolución De Conflictos En Los Niveles Grupal E Individual. La Escala De Evaluación Será De 1 A 7 Y La Nota De Aprobación, 4. Esta Evaluación Corresponderá Al 60% De La Nota Final, Siendo El Otro 40% Los Talleres Prácticos De Cada Unidad.

Equipo docente

L

Luis Manuel Hun Díaz

Ingeniero Civil En Minas, Ingeniero En Prevencion De Riesgos Y Me

M

Mariano Guerra Mancilla

Profesor De Enseñanza Media En Inglés

Simulador de franquicia tributaria SENCE

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$72.000
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Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

1 comunas

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Providencia