Manejar Técnicas De Liderazgo Y Trabajo En Equipo

Supervisores de un equipo de trabajo, Jefes de Área, Encargados de área y Administrativos.

• Reconocer hábitos y actitudes de un líder en la empresa, de acuerdo a la teoría de rasgos en el liderazgo
• Organizar instancias de comunicación efectiva dentro de la organización Manejar importancia del líder dentro del trabajo en equipo Identificar la situación del liderazgo en el contexto laboral, de acuerdo al panorama actual
• Utilizar técnicas de resolución de conflicto en equipo de trabajo, de acuerdo al capital humano existente

No Tiene.

El curso se realizará de manera online. El método de enseñanza se retrata en base al siguiente esquema: En lo teórico: Exposición de contenidos usando presentaciones en power point, incorporando ejemplos de aplicación práctica de lo expuesto, lo cual se apoya en los manuales y presentaciones. Como ejemplo específico de la metodología en la parte teórica, el relator utiliza la ppt donde explica: Definiciones, técnicas e historia del liderazgo en las organizaciones. El alumno puede apoyarse y complementar lo aprendido con el manual complementario creado por nuestra Otec. En lo práctico: la aplicación de los contenidos por parte de los participantes se realiza a través de actividades evaluadas por módulo y una actividad de evaluación final. Los alumnos utilizan el manual creado por nuestra Otec y una base de registros que simulan un planteamiento de trabajo para simular una actividad real en grupos, donde cada participante realizará Cuestionarios, test individuales y grupales, en fo

Los aspectos teóricos de las herramientas,metodologías y técnicas de formación especificada en los módulos se evaluarán mediante pruebas de desarrollo donde aplican análisis de casos y creación de tesis. Se realizarán análisis de casos en vivo con los alumnos para resolver problemáticas propias dentro de los sistemas de trabajo. Y los participantes deben indicar la solución aplicando los objetivos específicos de cada módulo. Se desarrollarán ejercicios prácticos evaluados en cada objetivo específico y uno final, donde deberán aplicar todos los objetivos específicos en actividades en grupos. El relator entregará feedback y responderá las consultas de los participantes, al término de la evaluación para medir las actividades prácticas se utilizará el instrumento lista de cotejo, la cual se enfocará en la aplicación de los objetivos específicos del curso; Supervisados por el relator, la escala de notas es de 1,0. Para los 2 primeros módulos, se efectuarán pautas de cotejo, las cuales medir