Manejo De Estrategias De Gestión Eficiente Del Tiempo Y Del Cambio En El Cumplimiento De Objetivos

Supervisores De Ventas, Supervisores De Equipos Comerciales. Supervisores De Equipos Operacionales Y De Mantenimiento

• Distinguir técnicas de gestión del tiempo según criterios de eficiencia en el entorno laboral
• Reconocer fundamentos de la gestión del tiempo y del cambio según principios organizacionales
• Comparar herramientas de planificación del tiempo según criterios de urgencia, importancia y efectividad personal
• Manejar estrategias de gestión del cambio según planificación organizacional y niveles de resistencia
• Diferenciar estrategias de comunicación y planificación según modelos de cambio organizacional

• Conocimientos básicos de planificación operativa y toma de decisiones organizacionales
• Medido con prueba de ingreso
• Curso Cuenta Con Inducción Tecnológica-Metodológica, Disponible En Plataforma
• Contar Con Un Computador Con A Lo Menos Un Procesador Intel, Mínimo 2 Gb De Memoria Ram, Conexión A Internet
• Contar Con Correo Electrónico Habilitado, Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader
• Contar Con Manejo A Nivel Usuario De Microsoft Office, Y Que Tengan Conocimientos Del Sistema Operativo Windows

¿QUÉ HARÁ? El curso será impartido en modalidad asincrónica e-learning, a través de una plataforma virtual que permitirá a los participantes avanzar de forma autónoma y flexible en tres módulos organizados secuencialmente. La metodología estará centrada en el desarrollo de competencias cognitivas orientadas a la identificación y análisis de estrategias de gestión eficiente del tiempo y adaptación al cambio, con el propósito de optimizar el cumplimiento de objetivos laborales. Esta estrategia metodológica está alineada al enfoque por competencias y promueve el aprendizaje autorregulado, reflexivo y aplicable a distintos contextos de desempeño. El participante podrá gestionar su avance sin interacción en tiempo real con el facilitador, accediendo a los recursos y actividades de acuerdo con su disponibilidad. ¿CÓMO LO HARÁ? El proceso formativo se desarrollará mediante actividades instruccionales disponibles en la plataforma, integrando cápsulas audiovisuales, lecturas dirigidas, prese

Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Reconoce fundamentos de la gestión del tiempo y del cambio según principios organizacionales. Diferencia estrategias de comunicación y planificación según modelos de cambio organizacional. Distingue técnicas de gestión del tiempo según criterios de eficiencia en el entorno laboral.Compara herramientas de planificación del tiempo según criterios de urgencia, importancia y efectividad personal. Maneja estrategias de gestión del cambio según planificación organizacional y niveles de resistencia. // Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnostica Mediante Resolución De Casos Y Definición De Conceptos. Evaluaciones Sumativas Por Capitulo Aplicativas De Resolución De Problemas Y Resolución De Casos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Resolución De Problema Medido Con Rubrica De Evaluación. // Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación (Parciales: 70%, Final: 30%)