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Manejo De Herramientas Para Un Liderazgo Efectivo

Otec Academia De Capacitación En Tecnologia Latam Spa · Código SENCE 1238085605

80

horas

$450.000

por persona

1

veces impartido

01/10/2029

vigente hasta

Objetivo del curso

Aplicar Herramientas de un Liderazgo Efectivo en un equipo de trabajo en la organización

¿A quién está dirigido?

Supervisores, Que Por Sus Funciones Laborales Deba Liderar Equipos De Trabajo Al Interior De la organización

Aprendizajes esperados

  • Describir Los Modelos De Liderazgo en una organización Aplicar Los Principios Del Liderazgo En La Toma De Decisiones en una organización Identificar La Importancia Del Liderazgo En Una Buena Gestión en una organización

Requisitos y conocimientos previos

  • Habilidades De Lectoescritura
  • Manejo Básico Del Computador

Metodología

Se Presenta En Cada Módulo: 1) Actividad De Reforzamiento Es Una Actividad Evaluativa Donde El Alumno(A) Debe Ingresar Y Resolver Una dinamica de aprendizaje, Relacionada Con La Unidad. 2) Estudio de Caso,Actividad De Carácter Práctico, En La Cual, Al Participante Se Le Presenta Un Caso Real, Y Que Debe Solucionar, Integrando Lo Aprendido En El Módulo. 3) Evaluaciones: Al Terminar Cada Módulo, Se Considera Una Evaluación Parcial, 4) Evaluación final, en La Cual Debe Contestar Cuestionario, Este Tiene Retroalimentación Automática Del Resultado Obtenido. El Curso Contempla Además En Cada Módulo: A) Videos Interactivos: Que Permiten Un Adecuado Método De Aprendizajes De Cada Materia A Tratar. Y Al Finalizar El Curso, Se Encuentra Una Evaluación Final: Donde El Participante, Debe Rendir Una Prueba, En La Cual, Se Concentran Preguntas De Los Aspectos Más Importantes Visto En El Curso, Que Tiene Que Responder. El Curso Está Diseñado En Formato Rise360 De Fácil Lectura Y Entendimien

Requisitos técnicos y evaluación

Los Participantes Durante El Proceso De Capacitación Serán Evaluados Con Las Siguientes Estrategias: En La Fase Inicial Se Considerará Una Prueba De Diagnóstico, Donde Permitirá Medir Los Conocimientos Prácticos Y Conceptuales Del Participante Y Al Final Del Curso Poder Medir Brechas Iniciales, Resueltas Por Medio De La Capacitación, Mediante La Comparación De Los Resultados. Los Tipos De Evaluación Que Se Utilizarán Son Tres: 1. Evaluaciones De Reforzamiento Y Estudios De Casos Estas No Son Ponderadas, Aunque Todas Las Evaluaciones Constan De Retroalimentaciones, Estas Actividades Sirven Para Afianzar El Contenido De Cada Módulo (El Participante Encontrara Dos De Estas Actividades Por Módulo). 2. Evaluaciones Sumativas Correspondientes A Cada Módulo, La Cual Miden Conocimientos Técnicos Correspondientes A Las Unidades Respectivas. Estas Evaluaciones Están Diseñadas Como Pequeños Estudios De Caso En Los Cuales El Participante Es Llevado A Una Situación Hipotética Y Debe To

Equipo docente

E

Eric Aaron Kemish Vargas Reveco

Ingeniero Comercial / Tutor / Responsable De Contenidos

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

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Renta entre
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$450.000
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del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.