Ua Online Spa · Código SENCE 1238069568
91
horas
$1.092.000
por persona
27
veces impartido
30/09/2028
vigente hasta
6
comunas
Objetivo del curso
Aplicar estrategias de modelos de negocios considerando el ambiente comercial y digital actual de las empresas
Encargados De Control De Gestión. Encargados De Planificación. Encargados De Marketing Y Diseño De Productos.
QUE HARA: Metodología De Autoaprendizaje, En Manual De MANEJO DE MODELO DE NEGOCIOS DIGITALES. Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido X Calendario De Trabajo (2 Hrs Diarias En Plazo Óptimo De 30 Días), Intencionado La Autodisciplina. Recursos: Manual, Guía Del Estudiante, Pauta De Corrección, Actividades Aplicativas, Evaluaciones Por Modulo Y Glosario De Término. Met. Enseñanza: 1. Resolución De Problemas 2. Resolución De Casos 3. Preguntas De Desarrollo. Módulos Ordenados De Menor A Mayor Complejidad. COMO LO HARA: Actividades De Resolución De Caso Por Unidad Referidas A Temática De Cada Unidad De Aprendizaje. Caso para identificar las Conceptuales De La Ventaja Competitiva. Resolución de problemas Empleando los Pilares En Los Modelos De Negocios Digitales. Caso y resolución de problemas para Comprender Técnicas De Gestión Y Liderazgo Para El Desarrollo De La Ventaja Competitiva De Un Nuevo Negocio Digital. Casos y resolución de problemas de Herr
Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Identifica los elementos clave de una estrategia competitiva bajo diferentes análisis de entorno. Reconoce las necesidades de los consumidores en función de la visión empresarial. Reconoce las formas de definición del modelo de negocio digital de acuerdo proceso de captura de valor del negocio. Comprende las ventajas competitivas distintas del negocio de acuerdo a procesos organizacionales. Emplea diferentes modelos de negocio digital considerando las ventajas competitivas de la empresa. aplica modelos de negocio digital diferencias considerando las ventajas competitivas de la empresa. Aplica técnicas de gestión de los modelos de negocios digitales de acuerdo a estilos de liderazgo de la empresa. // Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Preguntas De Selección De Alternativa Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Capítulo Aplicativas De Resolución De Casos con preguntas abiertas y cerradas Medida Con Pauta
Francisco José Ulloa Picasso
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$1.092.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
REGIÓN DE VALPARAÍSO
REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO