Manejo Del Software Project - Básico

Ingenieros, Planificadores, Encargados De Proyectos De Los Departamentos De ingeniería, Planificación Y/O Projectos.

• Reconocer la forma de asignación de tareas, tablas y filtros a proyecto gestionado en MS project
• Aplicar estrategias de gestión de proyectos en MS Project según tipo de proyecto y opciones del programa
• Ejecutar la asignación de recursos a un proyecto en project de acuerdo a categorizaciones disponibles en el programa y a recursos del proyecto. aplicar asignación de costos a proyectos en Project según opciones avanzadas del programa
• Identificar la interfaz de trabajo y forma de creación de proyectos en Microsoft Project según opciones del programa

• Dominio Excel intermedio
• Conocimientos En Planificación, Evaluación Y Dirección De Proyectos
• Dominio De Project Nivel intermedio. (Medido Con Prueba De Ingreso).Contar con un computador con a lo menos un procesador intel, mínimo 2 gb de memoria ram, conexión a internet
• Contar con correo electrónico habilitado, navegador actualizado y adobe acrobat reader
• Contar con manejo a nivel usuario de microsoft office, y que tengan conocimientos del sistema operativo windows

QUE HARA: Curso Teórico Práctico de manejo del software project - básico, Estructurado Por Módulos De Aprendizaje Se Segmenta En Horas De Trabajo En Clases Donde Expone El Facilitador, Para Luego Pasar A Las Actividades Prácticas Que Se Basan En Resolución De Problemas, ejercicios Projec, casos y demostraciones del docente, Para Lo Cual Se Trabaja Con Listas De Chequeo Y Pautas De Evaluación Para Ir Midiendo El Aprendizaje De Los Alumnos Asociadas A Cada Actividad Práctica Realizada, La Cual El Relator Retroalimenta En Forma Directa E Individual. COMO LO HARÁ: exposición del docente para luego pasar a las actividades prácticas que se basan en Actividades de configurar la interfaz de project para gestionar un proyecto, creación de un proyecto en project. Caso de asignación de tareas a un proyecto determinado. Taller de asignación de recursos a un proyecto según planificaciones previas. Taller de asignación de costos y ajustes monetarios a un proyecto en project. Caso de seguimiento a mo

Criterios De Evaluación: se medirá si Identifica la interfaz de trabajo y forma de creación de proyectos en Microsoft Project según opciones del programa. Reconoce la forma de asignación de tareas, tablas y filtros a proyecto gestionado en MS Project. Ejecuta la asignación de recursos a un proyecto en project de acuerdo a categorizaciones disponibles en el programa y a recursos del proyecto. aplica asignación de costos a proyectos en Project según opciones avanzadas del programa. Aplica estrategias de gestión de proyectos en MS Project según tipo de proyecto y opciones del programa.//. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Resolución De Cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluación parcial mediante caso y ejercicio en pc medido con pauta de cotejo. Evaluación Final, Caso Práctico Medido Con Pauta De Cotejo Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación.