Sociedad De Capacitación Desarrollo Nacional Spa · Código SENCE 1238082126
100
horas
$1.200.000
por persona
4
veces impartido
13/07/2029
vigente hasta
2
comunas
Objetivo del curso
Aplicar estrategias de mejora continua en procesos operativos, de acuerdo con principios metodológicos y criterios de estandarización organizacional.
- Supervisores/as y Encargados/as de áreas operativas en procesos industriales o logísticos Ocupación/Cargo: Trabajadores/as que ejercen funciones de supervisión o coordinación de tareas operativas en plantas productivas, bodegas, áreas logísticas o líneas de ensamblaje. Funciones laborales: Supervisar el cumplimiento de metas operativas y control de procesos. Identificar desviaciones en los estándares de calidad o tiempos de ejecución. Participar en la resolución de problemas vinculados al desempeño del equipo. Implementar o sugerir acciones de mejora continua en procedimientos rutinarios. Relación con la competencia del curso: Este grupo requiere adquirir herramientas de mejora continua y estrategias de análisis sistemático para estandarizar procesos, reducir la variabilidad operativa y contribuir al aumento de eficiencia y calidad en sus respectivas áreas, actuando como agentes clave en la gestión del cambio a nivel técnico-operativo.
Curso Inserto En Plataforma Lms, Metodología Asincrónica Autointrucción: Con Contenidos Digitalizados, Resumen Por Módulo, Glosario, Y Además De Ejercicios De Aplicación Para Integrar Los Contenidos. ¿Qué Hará? Técnica Lectura Contenidos Microlearning Interactivos: Lectura De Contenidos Segmentada Por Módulos (M1.Conceptos Básicos de la Mejora Continua M2.Estrategias y cultura para la Mejora Continua) Referidas A Conceptos Y Teoría De Los Contenidos Involucrados En Las Competencias A Desarrollar En El Curso, Con El Apoyo De Lecturas Complementarias Y Material Interactivo Relacionan Los Contenidos. ¿Cómo Lo Hará? Se Disponen En Aula Virtual Situaciones Relacionadas Con cada aprendizaje esperado que el participante debe resolver. Actividades: M1. 1. Estudio de caso: Análisis de un proceso productivo con alto nivel de variabilidad. 2: Comprensión de lectura: ¿Estándares y sostenibilidad operativa¿ con preguntas de selección múltiple de comprensión. M2. 1. Estudio de caso: Situación real d
El Participante Deberá Hacer Un Diagnóstico Inicial Para Identificar El Nivel De Conocimiento Previo. En Cada Módulo Se Realizarán Evaluaciones Parciales, Además Se Realizará Una Evaluación Final Al Término Del Curso. La Evaluación En Cada Módulo Corresponde A Preguntas De Aplicación Como Análisis De Casos, Resolución De Problemas Y/O Ejercicios De Aplicación, Para Cada Pregunta Hay Un Mensaje De Retroalimentación Dónde Verifica Su Respuesta Y Se Profundiza En Ello. El Participante Además Debe Al Final Del Curso Realizar Una Prueba Para Ver El Logro De Sus Aprendizajes. Las Notas Son En Una Escala De 1 A 100, Siendo La Nota Mínima De Aprobación Es 60. La Calificación De Cada Módulo Corresponderá Al Promedio De Notas Obtenidas En Él. La Calificación Final De Cada Participante Corresponderá Al Promedio De Las Notas Obtenidas En Cada Módulo Más La Nota Final. Los Criterios De Evaluación Son: Módulo 1: - Reconoce los fundamentos conceptuales de la mejora continua. - Identifica el impacto d
Fernando Andrés Abarca Abarca
Ing. En Administración Industrial/Tutor
Abigail Madai Palma Cortés
Ingeniera Comercial/Responsable De Respuesta
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$1.200.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
REGIÓN DEL LIBERTADOR GENERAL BERNARDO O'HIGGINS