Metododologia Lean Manufacturing

Ejecutivos De Control De Procesos, Encargados De Control De Calidad. Encargados De Control De Gestión.

• Aplicar La Metodología Lean Manufacturing En Los Diversos Procesos Organizacionales Implementar Técnicas Lean Manufacturing En Los Diversos Procesos De La Organización Aplicar Procedimientos Relacionados A La Cultura Lean En Las Personas Que Forman Parte Del Proceso De Implementación De La Metodología Lean En La Organización Identificar Conceptos Generales Del Lean Manufacturing Según Literatura Técnica

• Conocimiento En Sistemas De Gestión De Calidad
• Medido Con Prueba De Ingreso

Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De Metododologia Lean Manufacturing avance según ritmo y capacidades propias, en margen de tiempo preestablecido x calendario de trabajo, intencionado la autodisciplina. Que hara: lectura de contenidos y paper científicos de apoyo para luego pasar a actividades de integración de contenidos mediante: 1. Resolución de problemas 2. Resolución de casos, 3. Preguntas de desarrollo. COMO LO HARA: Para comprender el origen y evolución del pensamiento Lean, se realizarán casos sobre conceptos generales del Lean Manufacturing, su origen, principios y enfoque en la mejora continua. Casos sobre técnicas Lean como las 5S, SMED, TPM, Kanban y Heijunka, enfocándose en eliminar desperdicios y añadir valor. Caso sobre la implementación de Lean, utilizando herramientas como VSM e indicadores para medir resultados. Caso sobre la dimensión humana del Lean, desarrollando planes de formación y estrategias para involucrar equipos en la mejora continua. La

criterios de evaluación: se medirá si Identifica Conceptos Generales Del Lean Manufacturing Según Literatura Técnica. Implementa Técnicas Lean Manufacturing En Los Diversos Procesos De La Organización. Aplica La Metodología Lean Manufacturing En Los Diversos Procesos Organizacionales. Aplica Procedimientos Relacionados A La Cultura Lean En Las Personas Que Forman Parte Del Proceso De Implementación De La Metodología Lean En La Organización. // Instrumento de evaluación: evaluación diagnóstica mediante preguntas abiertas y definición de conceptos medida con pauta de evaluación. Evaluaciones sumativas por capítulo aplicativas de resolución de problemas y/o resolución de casos medida con pauta de evaluación. Evaluación final, resolución de problema y preguntas abiertas medido con rúbrica de evaluación. // Norma de evaluación: escala de 1,0 a 7,0 siendo 4,0 la nota mínima de aprobación (parciales: 70%, final: 30%).