Metodología 5S

Este curso está dirigido a Coordinadores de Mejora Continua que realizan labores de gestión, optimización y mejora de procesos en áreas como calidad, producción, logística y administración. Busca desarrollar competencias para liderar iniciativas de mejora continua, mediante la aplicación de la metodología 5S al proceso de trabajo, según el protocolo de mejora continua de la empresa, contribuyendo así a la eficiencia y productividad organizacional. Se observa una brecha en el conocimiento de metodologías de mejora continua, especialmente en la correcta integración de las 5S en el contexto laboral y conforme a los protocolos internos. Este curso responde a la necesidad de cerrar dicha brecha y elevar el nivel técnico requerido para el desempeño efectivo del cargo.

• Emplear horarios y normas comunes para mantener el orden en el trabajo, conforme al principio de estandarización de la metodología 5S
• Describir el lugar específico para cada elemento de trabajo, según principio de orden de la metodología 5S Distinguir procedimientos de orden del lugar de trabajo, según principio de limpieza de la metodología 5S Aplicar procedimientos y resultados operativos, proponiendo mejoras continuas en el entorno laboral
• Identificar los elementos innecesarios en el entorno laboral, conforme al principio de clasificación de la metodología 5S Utilizar siempre todos los procedimientos de trabajo establecidos, conforme al principio de disciplina de la metodología 5S
• Reconocer los fundamentos de la metodología 5S

• Los participantes del curso deberán cumplir con los siguientes requisitos de ingreso: 1
• Tener conocimientos en mejora continua, lo que serán evaluada mediante instrumento de evaluación diagnóstica

1. Técnicas Metodológicas El curso se imparte en modalidad de autoaprendizaje, permitiendo al participante apropiarse de los contenidos de manera autónoma, progresiva y con creciente complejidad. Se emplea principalmente la técnica exegética o lectura comentada, que promueve una comprensión crítica e interpretación de textos, esquemas y experiencias relacionadas con la filosofía 5S y su implementación en ambientes laborales reales. El curso se organiza en cuatro módulos, desde la comprensión conceptual de las 5S hasta su aplicación práctica en contextos de trabajo. Cada módulo incluye cápsulas motivacionales, actividades intermedias de análisis y reflexión, y actividades finales de aplicación, alineadas con los siguientes objetivos de aprendizaje: ¿ Reconocer los fundamentos de la metodología 5S. ¿ Identificar elementos innecesarios en el entorno laboral, según el principio de clasificación. ¿ Describir el lugar específico para cada elemento de trabajo, según el principio de orden

1.- Criterios de evaluación: ¿ Reconoce los fundamentos de la metodología 5S. ¿ Identifica los elementos innecesarios en el entorno laboral, conforme al principio de clasificación de la metodología 5S. ¿ Describe el lugar específico para cada elemento de trabajo, según el principio de orden de la metodología 5S. ¿ Distingue procedimientos de orden del lugar de trabajo, según el principio de limpieza de la metodología 5S. ¿ Emplea horarios y normas comunes para mantener el orden en el trabajo, conforme al principio de estandarización de la metodología 5S. ¿ Utiliza siempre todos los procedimientos de trabajo establecidos, conforme al principio de disciplina de la metodología 5S. ¿ Aplica procedimientos y resultados operativos, proponiendo mejoras continuas en el entorno laboral. 2.- Instrumento de Evaluación: a) DIAGNOSTICA: mide el nivel basal de desarrollo de competencias laborales asociados al curso, antes de su inicio. El instrumentos es una prueba escrita de selec