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🔄 Mixta Administración

Metodología Scrum

Adalid Inmark Servicios De Capacitación Limitada (Adalid Chile) · Código SENCE 1238070626

20

horas

$122.000

por persona

1

veces impartido

17/10/2028

vigente hasta

Objetivo del curso

Diseñar un proceso de gestión de proyectos utilizando la metodología SCRUM, adaptando sus roles, eventos y artefactos a un proyecto, asegurando la colaboración y eficiencia del equipo.

¿A quién está dirigido?

Desarrollador de software Funciones: Desarrollar y mantener aplicaciones de software siguiendo especificaciones técnicas; participar en equipos de desarrollo colaborativos, contribuyendo con su conocimiento técnico para resolver problemas. Necesidades de capacitación: Mejorar su comprensión sobre los roles y artefactos dentro del marco SCRUM para alinear su trabajo con las prácticas ágiles; aprender a trabajar de manera más eficiente dentro de un equipo multidisciplinario y ágil, optimizando su participación en los sprints. Product Owner Funciones: Definir y gestionar el backlog del producto, asegurando que las prioridades estén alineadas con las necesidades del negocio y de los usuarios; coordinar y comunicar con los stakeholders para garantizar que el equipo de desarrollo entienda las prioridades y objetivos del proyecto. Necesidades de capacitación: Mejora en la priorización de tareas y Mejor gestión de las expectativas del cliente Scrum Master Funciones: Facilitar la aplicación de

Aprendizajes esperados

  • Comprender los principios y componentes del marco SCRUM en el contexto de la gestión ágil de proyectos, siguiendo los estándares internacionales y adaptando su uso a proyectos de tecnología o desarrollo empresarial
  • Diseñar un proceso de gestión ágil de proyectos utilizando SCRUM en un entorno simulado, considerando los roles, eventos y artefactos requeridos, y ajustándose a las características y necesidades del proyecto específico

Requisitos y conocimientos previos

  • Los participantes deberán cumplir con los siguientes requisitos previos: Formación Académica : Título técnico o profesional en áreas relacionadas con la tecnología, gestión de proyectos, o administración de empresas
  • Experiencia Laboral : Mínimo 1 año de experiencia participando en proyectos en sus respectivas áreas de desempeño
  • Conocimientos previos : Nociones básicas sobre gestión de proyectos
  • Familiaridad con el trabajo en equipo y dinámicas de colaboración
  • Tecnologías y Herramientas : Conocimientos básicos de herramientas de trabajo colaborativo y software de gestión de proyectos (Trello, Jira, Asana, etc.)

Metodología

¿QUÉ HARÁ? Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP): El participante desarrollará un proyecto individual donde diseñará un proceso de gestión utilizando la metodología SCRUM, aplicando los conceptos vistos a lo largo del curso. Estudios de Caso y Resolución de Problemas: El participante resolverá estudios de caso que presenten problemas comunes en la gestión de proyectos, donde tendrá que aplicar los principios de SCRUM para encontrar soluciones. Foros de Discusión y Reflexión Individual: Reflexionará sobre su aprendizaje a través de foros de discusión asincrónica o de autoevaluaciones reflexivas al final de cada módulo. Quiz basados en gamificación: El participante responderá quiz interactivos ¿CÓMO LO HARÁ? Se le asignará un caso práctico en formato digital que describe un proyecto simulado. A partir de esa información, el participante deberá definir los roles, eventos y artefactos necesarios para gestionar el proyecto con SCRUM Se le presentarán una serie de casos práctico

Requisitos técnicos y evaluación

Criterios de evaluación: Comprender el propósito y la función de los principales elementos de SCRUM (como el Product Owner, el Sprint Backlog y la retrospectiva); Describir cómo se aplican las prácticas y ceremonias de SCRUM (por ejemplo, Daily Standup o planificación de Sprints). Analizar una situación problemática en un equipo SCRUM e identificar los impedimentos que afectan la ejecución de los Sprints; Planificar y organizar un Sprint, seleccionando tareas y gestionando el esfuerzo del equipo de manera realista. Instrumento: Prueba sumativa de opción múltiple, verdadero/falso, preguntas abiertas y caso práctico. Descripción: La evaluación final es una prueba que combina distintos tipos de preguntas (selección múltiple, verdadero/falso, preguntas abiertas y un caso práctico) para medir de forma integral el grado de dominio que han alcanzado los participantes sobre los temas clave del curso de Metodología SCRUM. El objetivo de esta evaluación es comprobar no solo el conocimiento teó

Equipo docente

B

Brian Daniel Guzmán Martínez

Cxbzcvb

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$122.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.