Linares Y Moreira Spa (Edutecno Ltda) · Código SENCE 1238036941
120
horas
$1.033.900
por persona
17
veces impartido
19/07/2026
vigente hasta
3
comunas
Objetivo del curso
El participante será capaz de aplicar técnicas de metodologías ágiles en la gestión de nuevos proyectos
El curso está dirigido a analistas, programadores, administradores de sistemas y base de datos, quienes se desempeñan en equipos de desarrollo y gestión TI
Proceso de Aprendizaje: el participante desarrollará el curso en la plataforma LMS. Los métodos de enseñanza utilizados son el tradicional e inductivo, ya que los contenidos son expuestos y relatados de forma guiada y explicativa por medio de animaciones que presentan conceptos y metodologías ágiles para la gestión de proyectos. A continuación de los contenidos se encuentran las actividades con retroalimentación automatizada, en donde el participante practica lo aprendido por medio de ejercicios que repasan conceptos, herramientas y metodologías, con click and link y trivias. El curso se ordena en módulos y tareas, las cuales pueden ser vistas las veces que se estime conveniente. Aspectos motivacionales: Cada módulo tiene un resumen y actividades, los que refuerzan los conocimientos adquiridos. Se incluye glosario con los principales conceptos del curso Uso de los medios: Los contenidos son videos multimedia. Los recursos descargables son resúmenes en pdf y el glosario del módulo. C
Se realizará una evaluación diagnóstica y 5 evaluaciones formativas, una por cada módulo, además de una evaluación final. Las evaluaciones contemplan preguntas con retroalimentación automática la cual se ajusta dependiendo si la respuesta es correcta e incorrecta, donde además se indica el contenido que ha sido evaluado. La escala de evaluación va de 1,0 a 7,0, siendo la nota mínima de aprobación un 4,0. El instrumento de evaluación es una prueba¿final¿calificada, de tipo conceptual, ya que entre los criterios de evaluación se encuentra el reconocimiento de las implicancias globales y prácticas metodológicas ágiles, la identificación de los principales componentes y características de la metodología Scrum, la distinción de los roles principales y los procesos estimativos de tiempos en metodología Scrum, la utilización de múltiples artefactos de Scrum en el proceso de desarrollo y la relación de los principales elementos del método Kanban con las metodologías ágiles. El ingreso a la
Chris Stanley Atherton Cortez
Luis Francisco Farías Lobos
Aministracion De Empresa/Soporte Técnico Y Orientación Participan
César Hinojosa Linares
Ingeniero Informático/Responsable Desarrollo Gráfico/Multimedia/P
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$1.033.900
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
REGIÓN DE VALPARAÍSO
REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO