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Metodologías Ágiles Para La Gestión De Proyectos

Linares Y Moreira Spa (Edutecno Ltda) · Código SENCE 1238036941

120

horas

$1.033.900

por persona

17

veces impartido

19/07/2026

vigente hasta

3

comunas

Objetivo del curso

El participante será capaz de aplicar técnicas de metodologías ágiles en la gestión de nuevos proyectos

¿A quién está dirigido?

El curso está dirigido a analistas, programadores, administradores de sistemas y base de datos, quienes se desempeñan en equipos de desarrollo y gestión TI

Aprendizajes esperados

  • Aplicar metodología Kanban en la gestión de proyectos ágiles Reconocer los principales roles y los procesos estimativos de tiempos en metodología Scrum Reconocer los principales componentes y características de la metodología Scrum Aplicar los múltiples artefactos de Scrum en el proceso de desarrollo Identificar las implicancias globales y prácticas de las metodologías ágiles en la gestión de proyectos

Requisitos y conocimientos previos

  • El participante debe revisar la guía de usuario disponible en la plataforma
  • Contar con un equipo computacional, con acceso a internet y tener instalado el navegador Google Chrome
  • Tener un manejo básico (nivel usuario) de programas computacionales en ambiente operativo Windows

Metodología

Proceso de Aprendizaje: el participante desarrollará el curso en la plataforma LMS. Los métodos de enseñanza utilizados son el tradicional e inductivo, ya que los contenidos son expuestos y relatados de forma guiada y explicativa por medio de animaciones que presentan conceptos y metodologías ágiles para la gestión de proyectos. A continuación de los contenidos se encuentran las actividades con retroalimentación automatizada, en donde el participante practica lo aprendido por medio de ejercicios que repasan conceptos, herramientas y metodologías, con click and link y trivias. El curso se ordena en módulos y tareas, las cuales pueden ser vistas las veces que se estime conveniente. Aspectos motivacionales: Cada módulo tiene un resumen y actividades, los que refuerzan los conocimientos adquiridos. Se incluye glosario con los principales conceptos del curso Uso de los medios: Los contenidos son videos multimedia. Los recursos descargables son resúmenes en pdf y el glosario del módulo. C

Requisitos técnicos y evaluación

Se realizará una evaluación diagnóstica y 5 evaluaciones formativas, una por cada módulo, además de una evaluación final. Las evaluaciones contemplan preguntas con retroalimentación automática la cual se ajusta dependiendo si la respuesta es correcta e incorrecta, donde además se indica el contenido que ha sido evaluado. La escala de evaluación va de 1,0 a 7,0, siendo la nota mínima de aprobación un 4,0. El instrumento de evaluación es una prueba¿final¿calificada, de tipo conceptual, ya que entre los criterios de evaluación se encuentra el reconocimiento de las implicancias globales y prácticas metodológicas ágiles, la identificación de los principales componentes y características de la metodología Scrum, la distinción de los roles principales y los procesos estimativos de tiempos en metodología Scrum, la utilización de múltiples artefactos de Scrum en el proceso de desarrollo y la relación de los principales elementos del método Kanban con las metodologías ágiles. El ingreso a la

Equipo docente

C

Chris Stanley Atherton Cortez

L

Luis Francisco Farías Lobos

Aministracion De Empresa/Soporte Técnico Y Orientación Participan

C

César Hinojosa Linares

Ingeniero Informático/Responsable Desarrollo Gráfico/Multimedia/P

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$1.033.900
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

3 comunas

REGIÓN DE VALPARAÍSO

Valparaíso

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Las Condes Santiago