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🔄 Mixta Administración

Negociación Y Resolución De Conflictos

Avello Y Utz Capacitacion Y Entrenamiento Limitada (Kimen Group) · Código SENCE 1238042721

80

horas

$800.000

por persona

4

veces impartido

23/12/2026

vigente hasta

2

comunas

Objetivo del curso

Aplicar técnicas de negociación y resolución de conflictos, de acuerdo a protocolos de la empresa.

¿A quién está dirigido?

Este Curso Está Dirigido A Jefe De Departamentos De Ventas De Empresas

Aprendizajes esperados

  • Distinguir fundamentos conceptuales de la negociación Aplicar técnicas de resolución de conflictos Utilizar técnicas de negociación Identificar fundamentos teóricos del conflicto organizacional

Requisitos y conocimientos previos

  • Los participantes del curso deberán cumplir con los siguientes requisitos de ingreso: Poseer conocimientos en ventas, lo que será evaluado mediante prueba diagnóstica

Metodología

1.- TECNICAS METODOLÓGICAS: El método de autoaprendizaje implica apropiarse de los contenidos de forma autónoma, graduada y en creciente complejidad. Por lo mismo, este curso preferentemente utiliza para estimular el aprendizaje la técnica exegética o de lectura comentada, que se basa en la lectura de textos e interpretación de íconos relacionados con las temáticas tratadas. Es decir, el participante comprende lo fundamental del texto y que busca el sentido implícito del mismo, así como sus circunstancias y formas de aplicación laboral. Para estructurar su proceso de autoaprendizaje el curso se diseñó con 4 módulos, mediante una secuencia didáctica que va desde lo general a lo particular, o desde los fundamentos hasta la aplicación laboral más práctica 2.- ACTIVIDADES DIDÁCTICAS: A.- ESTUDIO DE CASOS: El participante de modo individual aprende a solucionar situaciones concretas y sus consecuencias. La actividad se usa para el logro delos aprendizajes esperados: 1. Identificar funda

Requisitos técnicos y evaluación

1.- Criterios de evaluación: a) Identifica con precisión fundamentos teóricos y conceptualizaciones del conflicto organizacional b) Reconoce con claridad los fundamentos conceptuales de la negociación c) Utiliza correctamente estilos, estrategias y técnicas de negociación d) Aplica rigurosamente técnicas y estrategias de resolución de conflictos 2.- Los tópicos de evaluación son: a) fundamentos teóricos y conceptualizaciones del conflicto organizacional b) fundamentos conceptuales de la negociación c) estilos, estrategias y técnicas de negociación d) técnicas y estrategias de resolución de conflictos 3.- Instrumento de Evaluación: 3.1. Técnica de evaluación: a) DIAGNOSTICA: determinará el nivel basal de desarrollo de competencias laborales asociados al curso, antes de su inicio. b) FINAL: Que determinará el grado de desarrollo final de las competencias laborales. 3.2. Instrumento de evaluación Por Criterio de Evaluación. 1. Criterio De Evaluación N°1: RUBRICA 2. Cr

Equipo docente

C

Carolina Helena Elortegui Donoso

L

Leonardo Antonio Bravo Águila

Contador Auditor

J

Julio Avello Rojas

Ingeniero Civil En Computación

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$800.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

2 comunas

REGIÓN DEL BÍO-BÍO

Yumbel

REGIÓN DEL MAULE

Constitución