Vgroup Spa (V Group Spa) · Código SENCE 1238062274
84
horas
$1.380.000
por persona
33
veces impartido
03/05/2028
vigente hasta
6
comunas
Objetivo del curso
Al finalizar el curso el participante será capaz de aplicar un sistema de planificación anual a través de una estrategia institucional de gestión de proyectos.
Directores de equipos, jefes de proyectos, gerentes y líderes de equipos
El curso se realizará en modalidad e-learning asincrónico. El curso cuenta con 4 módulos de trabajo, en los cuales los contenidos de fundamentos de la planificación, disponibilidad y nivelación de recursos, gestión de proyecto en la planificación institucional y Sistema de planificación. También en cada módulo hay lecciones y cápsulas multimedia que buscan entregar el contenido de una manera dinámica. Además, cada módulo cuenta con dos actividades que buscan aplicar el contenido aprendido. El participante va a: - Identificar los fundamentos básicos de la planificación considerando el plan de proyectos. - Identificar los elementos principales de una estrategia de planificación institucional.- Aplicar evaluación de proceso de planificación a través de la de gestión de proyectos. - Aplicar sistema de planificación a través de la coordinación interdepartamental y la automatización de procesos. Las actividades buscan evaluar de manera formativa, mientras que los controles por módulo y la e
Requisitos técnicos e Instrumentos de Evaluación: El curso considera 1 evaluación diagnóstica, 4 evaluaciones sumativas (control por módulo), 1 evaluación final, además de 4 actividades de reforzamiento de carácter formativo. Estas evaluaciones nos permiten valorar los conocimientos adquiridos por los participantes en cada módulo, considerando los resultados de la evaluación diagnóstica. Se corrigen automáticamente y cuentan con una justificación (feedback, retroalimentación) que complementa la corrección y fomenta el autoaprendizaje. La evaluación final se realiza luego de todos los módulos y busca medir el nivel de competencia adquirida por los participantes. Los aprendizajes esperados se miden en la realización de evaluaciones, con preguntas prácticas, de conocimiento, comprensión y aplicación. Criterios de evaluación: El participante demuestra lo aprendido - Identifica los conceptos básicos sobre planificación estratégica según el plan de proyectos. - Identifica los elementos cla
Paulette Daniela Zambra Soto
Periodista/Editora De Contenidos/Tutora Experta
Nelson Alfredo Velásquez Farías
Periodista /Diseñadora Instruccional
Arlene Andrea Quezada Navarrete
Ingeniero Ambiantal/ Tutor Administrativo
Eudo Enrique Garcia Frisneda
Ingeniero/Gerente De Operaciones/Encargado De Plataforma
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$1.380.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
REGIÓN DE LOS LAGOS
REGIÓN DEL BÍO-BÍO
REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO