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🔄 Mixta Administración

Planificación Estratégica

Vgroup Spa (V Group Spa) · Código SENCE 1238062274

84

horas

$1.380.000

por persona

33

veces impartido

03/05/2028

vigente hasta

6

comunas

Objetivo del curso

Al finalizar el curso el participante será capaz de aplicar un sistema de planificación anual a través de una estrategia institucional de gestión de proyectos.

¿A quién está dirigido?

Directores de equipos, jefes de proyectos, gerentes y líderes de equipos

Aprendizajes esperados

  • Aplicar sistema de planificación a través de la coordinación interdepartamental y la automatización de procesos
  • Aplicar evaluación de proceso de planificación a través de la de gestión de proyectos
  • Identificar los elementos principales de una estrategia de planificación institucional
  • Identificar los fundamentos básicos de la planificación considerando el plan de proyectos

Requisitos y conocimientos previos

  • Se requiere manejo a nivel usuario de pc
  • El participante debe poseer un computador con conexión a Internet y un mínimo de 2 GB de memoria RAM
  • Con programas de Microsoft Office y Acrobat Reader
  • Windows 10 en adelante o similares: Mac Os, Lotus

Metodología

El curso se realizará en modalidad e-learning asincrónico. El curso cuenta con 4 módulos de trabajo, en los cuales los contenidos de fundamentos de la planificación, disponibilidad y nivelación de recursos, gestión de proyecto en la planificación institucional y Sistema de planificación. También en cada módulo hay lecciones y cápsulas multimedia que buscan entregar el contenido de una manera dinámica. Además, cada módulo cuenta con dos actividades que buscan aplicar el contenido aprendido. El participante va a: - Identificar los fundamentos básicos de la planificación considerando el plan de proyectos. - Identificar los elementos principales de una estrategia de planificación institucional.- Aplicar evaluación de proceso de planificación a través de la de gestión de proyectos. - Aplicar sistema de planificación a través de la coordinación interdepartamental y la automatización de procesos. Las actividades buscan evaluar de manera formativa, mientras que los controles por módulo y la e

Requisitos técnicos y evaluación

Requisitos técnicos e Instrumentos de Evaluación: El curso considera 1 evaluación diagnóstica, 4 evaluaciones sumativas (control por módulo), 1 evaluación final, además de 4 actividades de reforzamiento de carácter formativo. Estas evaluaciones nos permiten valorar los conocimientos adquiridos por los participantes en cada módulo, considerando los resultados de la evaluación diagnóstica. Se corrigen automáticamente y cuentan con una justificación (feedback, retroalimentación) que complementa la corrección y fomenta el autoaprendizaje. La evaluación final se realiza luego de todos los módulos y busca medir el nivel de competencia adquirida por los participantes. Los aprendizajes esperados se miden en la realización de evaluaciones, con preguntas prácticas, de conocimiento, comprensión y aplicación. Criterios de evaluación: El participante demuestra lo aprendido - Identifica los conceptos básicos sobre planificación estratégica según el plan de proyectos. - Identifica los elementos cla

Equipo docente

P

Paulette Daniela Zambra Soto

Periodista/Editora De Contenidos/Tutora Experta

N

Nelson Alfredo Velásquez Farías

Periodista /Diseñadora Instruccional

A

Arlene Andrea Quezada Navarrete

Ingeniero Ambiantal/ Tutor Administrativo

E

Eudo Enrique Garcia Frisneda

Ingeniero/Gerente De Operaciones/Encargado De Plataforma

Simulador de franquicia tributaria SENCE

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1 UTM

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1 y 5 UTM

$1.380.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

6 comunas

REGIÓN DE LOS LAGOS

Puerto Montt

REGIÓN DEL BÍO-BÍO

Coronel

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Las Condes Providencia Renca Santiago