Planificación Estratégica

encargados de control de gestión y planificación, encargados de proyectos.

• Identificar las características de los indicadores claves de rendimiento (KPIs) según los objetivos propuestos
• Distinguir la importancia del equipo de trabajo según la etapa del plan estratégico
• Emplear el decálogo de la buena planificación según la La fórmula del Active Waiting Reconocer las características del proceso de ejecución según objetivos y metas fijadas por la organización
• Examinar el proceso de creación y gestión de una marca de acuerdo a lineamientos del Branding en 360° Reconocer la importancia del valor agregado de acuerdo al planteamiento estratégico de la empresa Aplicar técnicas de administración del plan estratégico de acuerdo a lineamientos del Balanced Scorecard

• conocimientos previos de procesos productivos y administrativos. - Tener Acceso A Un Computador Con Las Características Descritas Más Abajo, Para Acceder Al Sitio Web Y Materiales Del Curso
• Los Requerimientos De Equipamiento Del Participante Son: Computador Con Acceso A Internet, Habilitado Con Sistema Operativo Windows Y Office O Superior. - El Software Mínimo Necesario Del Computador Debe Ser Un Explorador De Internet (Navegador Chrome, Internet Explorer, Mozilla, Etc.) Con Javascript Habilitado, Microsoft Office 5 O Superior, Lector De Pdf Acrobat Reader O Similar, Y Flash Player 8.0 O Superior Las Características Recomendadas De Equipamiento O Hardware Son: - Un Equipo Con Un Procesador Pentium Iv Ó Superior Con 4 Gb De Memoria Ram Ó Con Características Similares Ó Superiores. -Se Recomienda Que El Sistema Operativo Windows Sea Como Mínimo Xp, O Superior. - Se Recomienda Utilizar Una Resolución De Pantalla De Un Mínimo De 1024 X 768 Pixeles A 16 Millones De Colores O Superior, Aun

Curso Inserto En Plataforma Lms, Metodología Asincrónica Autointrucción: Con Contenidos Digitalizados, Resumen Por Módulo, Glosario, Y Además De Ejercicios De Aplicación Para Integrar Los Contenidos (M1.Planificación Estratégica M2.Planificando el camino; M3.La ruta de los ganadores; M4.Productividad y compromiso; M5.conexión entre marca y consumidor; M6.Active Waiting; M7.implementar un Plan Estratégico). ¿Qué Hará? Técnica Lectura Contenidos Microlearning Interactivos: Lectura De Contenidos Segmentada Por Módulos, Referidas A Conceptos Y Teoría De Los Contenidos Involucrados En Las Competencias A Desarrollar En El Curso, Con El Apoyo De Lecturas Complementarias Y Material Interactivo Relacionan Los Contenidos. ¿Cómo Lo Hará? Se Disponen En Aula Virtual Situaciones Problemáticas Relacionadas Con Estrategias De Negociación. Actividades: M1.1.Caso: En busca de la ventaja competitiva.2.Pregunta aplicada. M2.1.Caso: Un Análisis FODA.2.Pregunta aplicada. M3.1.Caso: La difícil implementació

El Participante Deberá Hacer Un Diagnóstico Inicial Para Identificar El Nivel De Conocimiento Previo. En Cada Módulo Se Realizarán Evaluaciones Parciales, Además Se Realizará Una Evaluación Final Al Término Del Curso. La Evaluación En Cada Módulo Corresponde A Preguntas De Aplicación Mediante Alternativas Medida Con Pauta De Evaluación. El Participante Además Debe Al Final Del Curso Realizar Una Prueba Para Ver El Logro De Sus Aprendizajes. La Escala De Notas Son De 0 A 100, Siendo La Nota Mínima De Aprobación Un 60. La Calificación Final De Cada Participante Corresponderá Al Promedio De Las Notas Obtenidas En Cada Módulo Más La Nota Final. Criterios De Evaluación: M1: - reconoce por qué es importante desarrollar ventajas competitiva. - Comprende la importancia de entregar valor agregado y diferenciarse. M2: - Identifica el análisis FODA. - Reconoce las características de los KPI¿s (Key Performance Indicators). M3: - Reconoce la importancia de la ejecución para el éxito de la planific